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2020年MPA公共管理学基础练习5

2019年07月29日 12:20:20来源:MPA考试网
导读:管理类联考除了MBA外还有MPA,都属于全国联考,考试难度不算大,只要考生们多做一些MPA模拟题练习就可以拿到不错的分数,加油吧,相信你们可以的。

MPA的入学条件是大专毕业工作5年以上,本科毕业工作3年以上,硕士毕业工作2年以上,坦途网MPA考试频道认为只要你符合这个要求你就可以去报考,现在备考的人越来越多,所以你们只有加油努力,才能拿到优异的MPA考试成绩。

一、单项选择题

1.使得组织整体系统功能大于各个部分系统功能之和的原因在于组织的( )特点。

A.目标的——致性 B.原则的统一性

c.资源的有机结合性 D.结构的系统性

2.根据( )的不同,将组织划分为政治组织、经济组织组织、文化组织和社会组织。

A.组织的性质和目的的不同

B.组织活动内容的不同

c.组织活动领域和目标的不同

D.权力配置方式的不同

3.根据管理字项及其复杂程度的不同,可以将组织分为(

A.综合组织与专门组织

B.权力组织、执行组织和监督组织

c.公共组织与非公共组织

D.企业组织、政府组织和政党组织

4.自改革开放以来,我闲企业组织结构发生丁巨大的变化划经济条件下,国家统购统销,企业无须考虑市场需求,不用;品销路,而市场经济制度条件下,许多企业都设置了营销部门.合组织设计中的哪一条原则( )。

A.整体协调的原则

B—规范标准化和制度化原则

c因事设职的原则

D.权责结合的原则

5.菜国有酒厂生产优质白酒有多年历史,但由于坚信“酒好不怕巷子深”,一真不注重通过广告等手段打开市场销路,企业经营效益日益下滑。为改变这种状况,厂长提出成立专门的广告策划推销中心,这符合组织设计中的哪一条原则()

A.整体协调的原则 B.突出重点的原则

c因事设职的原则 D 规范标准化和制度化原则

6.在组织状况方面,组织( )是影响管理幅度设计

A性质 B.规模 c.任务 D. 目标

7.英同学者汉密尔顿土张有效的管理幅度为( )。

A,3—6个 B.2—5个 C 4—7个 D.5—9个

8.在美国斯隆管理学院就企业的管理职能提出过的构”中,运行管理的时间幅度为( )。

A.一年 B.半年  c 一个季度 D.一个月

9.组织职能的分解是依照( )原则。

A.相似性 B.重要性 c.规范性 D.标准件

MPA考前辅导 MPA管理学模拟题

10.根据( ),可以将组织职能划分为专业性职能能和服务支持性职能。

A.管理的层次 B.业务的性质

c工作的特点 D.组织活动和管理的不同作用

11按照组织活动和管理的不同作用,可以将组织职能划分为( )

A.领导指挥职能和参谋咨询职能

B.计划、决策、组织、领导等

c.专业性职能、综合性职能和服务支持性职能

D.高层职能、中层职能和基层职能

12.按照特定组织的重要性设汁组织的不同部门存在的优点在于()

A.可以突出组织的丰要功能

B 有利于集中专业技术力量并发挥其特长

c有利十组织管理者综合管理能力和协调能力的加强

D.有利提高组织各部门的效益

13.按照职能设计组织部门的缺点在于( )。

A.造成部门本位主义 B.增加组织管理层次

C.组织出现机构重叠 D.组织内部利益分配失调

14.有利于组织垂直管理和水平横向管理结合在一起的组织结

A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构

c事业部制组织结构 D.直线制组织结构

15.能够有效发挥专业人员和部门职能的组织结构是(

A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构

c.卒业部制组织结构 D.直线制组织结构

16.职权集中,责任明确,指挥统一的组织结构是(

A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构

c.事业部制组织结构 D.直线制组织结构

17.( )常常被人们称为组织的灵魂。

A组织领导 B.组织结构

〔C.组织文化 D.组织战略

18.下列对组织文化功能描述不正确的有(

A.组织文化使组织有明确的价值取向

B.组织文化可以形成组织的凝聚力

c.组织文化对组织成员具有引导作用

D.组织文化使组织强化与社会环境的良性交流

19.在组织资源要素中,( )是最核心的出素。

A权力 B.人 c.价值 D.规范

20.在组织中,有机结合和配置资源要素的纽带是(

A.职位 B.职权 c职能 D.职责

MPA考前辅导 MPA管理学模拟题

二、多项选择题

1一般来说,组织具有以下特点( )。

A.目标的一致性 B.原则的统一性

c资源的有机结合性 D.活动的协作性

E.结构的系统性

2.非正式组织一般具有哪几种存在形式(

A.水平集团 B.垂直集团

c.混合集团 D.松散集团

E. 自愿集团

3下列对非正式组织功能描述正确的有( )。

A.有利于增强组织成员对待定组织的归属感

B.形成小集团造成组织中成员的分裂

c 有利于调节组织成员的精神状况

D.不利于增强组织的凝聚力

E.有利于强化以理性为基础的正式组织制度

4.与正式组织相比,非正式组织具有自己独()

A.非正式组织的形成是基于特定需要形成的

B.非正式组织具有明确的组织目标

c.非正式组织是组织成员自发形成的

D.非正式组织没有明确的规章制度

E.非正式组织对正式组织的功能具有两面性

5.任何组织的设计都是按照一定原则进行的,计的基本目标和原则是( )。

A.整体协调的原则 B.突出重点的原则

c.因书设职的原则 D.权责结合的原则

E.规范标准化和制度化原则

三、名词解释

1.组织 2.正式组织 3.非正式组织 4.组织设计

5.管理幅度 6.管理层次 7.层次节制 8.分层管理

参考答案:

一、单项选择题

1 C 2. B 3. A 4.C 5.E 6 B 7. A

8.D 9.A I 0.C 1L B 12.A 13.A 14.A

15.B 16. D 17. C 18. C 19. B 20. A

二、多项选择题

1、ABCDE 2.ABC 3.ABC 4.ACDE 5.ABCDE

三、名词解释

1组织是特定的群体为了共同的目标,按照特定原则通过组织设计,使得相关资源有机组合,并以特定结构运行的结合休。

2.正式组织是为了有效实现组织目标,经过人为的筹划和设汁,并臣具有明确而具体的规范、规则和制度的组织。

3非正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而公其实际活动和共同相处的过程中,自发和自然形成的团体。

4.组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。组织战略是指实现组织目标的各种行动方案、方针、方向和途径的总和。

5.管理幅度是—位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量,它实际体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量,体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。

6管理层次是指组织纵向结构的等级,它实际体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能。

7.层次节制就是次级层次必须服从1:级层次的领导、指挥、制约和监督。

8.分层管理就是组织中‘个层次只管理次级层次,一般不越级进行日常的管理。

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