2020年MPA管理学章节笔记分享4
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领导者素质
概念:就是领导者在一定先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习所形成的、在领导活动中经常发挥作用的本质要素。
领导理论的变迁过程:
法约尔:六素质理论即身体素质、精神素质、道德素质、一般修养、专门知识、经验;
斯托梯尔: 吉赛利《管理才能探索》提出8种素质特征和5种激励特征;
8种素质特征:
才智、语言和言辞方面的才能;
首创精神,开拓新方向,创新的愿望;
督察能力;
指导别人的能力;
自信心,自我评价较高;
平易近人,能为下属所亲近;
决断能力;
成熟程度;
5种激励特征:
对工作稳定的需求;
对金钱奖励的需求;
对指挥别人的权力的需求;
对自我实现的需求;
对事业成就的需求;
领导素质研究的5个方面: 生理特质;2、个性特质;3、智力特质;4、工作特质;5、社会特质;
德才兼备:革命化-政治素质;知识化-文化素质;专业化-能力组织;年轻化-身体素质;
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