2020年MPA复习辅导:管理学笔记9
现在正是2020年MPA考试的紧张备考时间,对于管理学专业考试的复习来说,笔记尤为重要。今天坦途网MPA考试频道小编为帮助同学们更好的备考,特意整理了这篇MPA管理学笔记,希望你们收藏作为备考资料。
第三章、组织
第1节、组织的概述
作为实体的组织是管理的载体,作为活动的组织是管理的职能
组织是现代社会的基本特征
一、组织的含义
含义:组织是特定的群体为了共同的目标,按照特定原则通过组织设计,使得相关资源有机结合,并以特定结构运行的结合体。
2、根据认为设定还是自发形成的分类――正式组织、非正式组织
正式组织:为了有效实现组织目标,经过认为的筹划和设计,并且具有明确而具体的规范、规则和制度的组织。
特点:1、具有专业分工;
2、具有明确的科层;
3、具有法定的权.威;
4、具有统一的制度规范;
5、组织形态相对稳定;
6、职位承担者可以替代;
7、内部正式交换关系的存在;
负功能:
1、组织成员形成的非正式组织的心里与正式组织目标指向相反时,会阻碍正式组织目标的实现;
2、非正式组织以心里需要和情感为联系纽带,在组织实际运行中,往往会破坏以理性为基础的正式组织的制度和规则;
3、非正式组织形成的人际集团,可能造成组织中的成员分裂,甚至造成与管理者抗衡的团体,从而严重妨碍组织的稳定和团结,妨碍管理者意志的贯彻和实际管理活动的进行。
正功能:
1、增强组织成员对于特定组织的归属感,从而形成有利于组织稳定和目标实现的凝聚力;
2、协调组织成员之间的关系,弥补组织成员之间能力和职位形成的差异,调节他们之间的矛盾和纠纷,形成有利于组成成员协作的关系和氛围;
3、有利于组织成员的相互沟通,尤其有利于不同层次和职级的成员之间的沟通,不仅使得组织的管理者获得组织成员工作和心里的真实状况和信息,而且有利于形成和谐的管理者与被管理者的关系,从而有利于管理目标的实现; 4、可以在一定程度上调节组织成员的精神状态,提供组织成员宣泄其心里紧张、不安、焦虑的途径,从而有利于组织成员积极性的发挥;
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