2020年MPA复习辅导：管理学笔记7

现在正是2020年MPA考试的紧张备考时间，对于管理学专业考试的复习来说，笔记尤为重要。今天坦途网MPA考试频道小编为帮助同学们更好的备考，特意整理了这篇MPA管理学笔记，希望你们收藏作为备考资料。 

第五节、群体决策

一、群体决策的含义及其利弊

含义:

领导群体决策:一个领导集体共同进行决策，

群体参与快策，较低层次的群体成员参与较高层你快策。

特征：

有利:

1.可以为解快问题提供较多的处理意见和可供选择的决策方案;

2、群体成员在快策过程中，伴随着芮意度的增加，会表现出对快策的支持，从而使之易于执行;

3、通过群体决策可以加强组织中不同水平的沟通，促进人际关系的发展，增强组织的凝聚力。

不利： 1、工作程序较慢，需要比领导个人决策更长的时间;

2、在群体沟通遇到障碍时，个人意见往往会受到某种因素的压制;

3、群体决策易出现极化现象，出现冒险或保守两个方向的极化;

4、可能造成不必要的内耗和人力的浪费，导致人为 的决策障碍;

5、名义上的集体决策，实际上的个人拍板，可能会伤害参与决策的其他成员的感情;

6、一旦决策失误，责任需由集体承担，可能掩盖了个人的失误;

7、当组织不具备群体决策的条件，一旦采取群体决策形式，往往会带来非常不利的后果;

8、激励只是群体决策的附加值，把群体决策作为激励的一种手段的做法并不明智;

9、在决策目标和问题情境不清楚时，不要采取群体决策;

二、参与决策的特征

1、从领导机制的角度来看，参与决策可以削弱集权式领导的作用，是一种制衡工具;

2、从执行效果的角度来看，由于参与决策的群体往往就是决策的执行群体或目标群体，因此，通过参与的形式作出的决策易于被群体接受和认同，也就是说，参与决策有利于提高决策的有效性和促进决策的合法性;

3、从决策执行过程中人际互动的角度来看，参与决策与领导个人决策相比，会使目标群体有更强的合作意识和更广泛的支持效应;

4、从尊重人的价值的角度来看，参与决策体现可现代公共管理以人为中心的决策理念;

5、从决策水平高度的角度来看，参与决策优势的发挥也要具备相当的条件后才能生效;

三、群体决策的择案规则

概念:群体决策选定最终诀策方 案的程序和方法

规则:

1、一票否诀:全体-致原则

快策者平等分享袂策权;诀策者都能由此获得一定的收益

2、多数原则以多教票通过中选方案的原则。

简单多数方法：

相对多教: 得票最多的方案获得的赞成票没有超过总票数的一半

绝对多数:得票最多的方案获得的赞成票超过总票数的-半

3、孔多塞标准:又称“两两对比法”“成对表决法”

成对表快时胜出的方案必须获得过半数的赞成票

4、博尔达计数：先给每个备选方案按照偏好次序依次排列打分，然后计算各个方案的总分，分数最高者胜出。

又称：“偏好次序表决法”

5、赞成投票制：创始人“布拉姆斯和菲什伯恩”,又称“同意表决法”

由群体成员对所有他认为可以接受的方案投赞成票，得票最多的备选方案即可中选。

6、淘汰投票制：又称“否定表决法”

由群体成员对所有他认为可以舍弃的方案投反对票，得票最多的备选方案即被淘汰，否定表决依次进行，直至剩下最后一个备选方案。

7、正负表决法：对某一备选方案或者投一赞成票或者投一反对票，但两者只可择其一，每一个备选方案的正负之和就是净余票，净余正票最多者获得通过。

8、等级决定原则：由某一成员(通常是领导者)在充分讨论的基础上作出决定。

在MPA考试准备的过程中，同学们会遇到不少困难，尤其对于跨专业考生的专业课来说，备考难度更大。但是如果报辅导班来复习的话，会在很大程度上弥补自己复习的不足，可以大大提高复习效率，节省复习时间。今天的分享先到这里吧，如果你们还想要更多备考资料，就继续关注小编的分享吧！