2019年一级人力资源管理师考试知识考点13

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第三单元 绩效管理运作体系设计

一、考评组织的建立

1、考评组织部门的建立

（1）绩效管理委员会；

（2）绩效日常管理小组；

2、考评的组织实施

（1）横向分工；

（2）纵向组织

二、考评方式与方法设计

（一）考评方式与方法

1、根据指标类别不同选择适合的考评方式

（1）考核：考量+核算；

（2）评议：评价+议论；

2、根据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式

（1）上级考评；

（2）360度考评；

3、KPI与PRI考评

4、PCI考评

5、NNI考评

三、绩效合同与绩效考评表格设计

1、绩效合同；

2、绩效考评表格；

四、绩效考核的程序

1、确定考评指标、考评者和被考评者；

2、确定考评的方式和方法；

3、确定考评时间；

4、进行考评；

5、计算考评的成绩；

6、绩效面谈与申诉；

7、制定绩效改进计划；

以上是今天分享的人力资源管理师考试知识点，希望大家通过坦途网的分享可以充足知识，更多2019年人力资源考点训练相关信息请访问坦途网人力资源管理师考试频道。祝学习愉快！