2019年一级人力资源管理师考试知识考点7

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第三节：企业员工培训开发成果的转化

一、培训成果转化的四个层面：

1、第1个层面：依样画瓢式

2、第二个层面：举一反三

3、第三个层面：融会贯通

4、第四个层面：自我管理

二、培训转化理论

1、同因理论：强调重点：培训环境与工作环境相同

2、激励推广理论：一般原则运用于不同环境

3、认知转化理论：有意义的培训和编码策略可增强培训内容的储存和回忆

三、培训成果转化化机制

1、环境支持机制

a.管理者支持b.同事支持c.受训者支持d.应用所学技能机会e技术支持

2、激励机制

a.双因素理论b.强化理论c.公平理论d.目标理论

四、培训成果转化方法

1、建立学习小组

2、行动计划

3、多阶段培训方案

4、应用表单

5、营造支持性的工作环境

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