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2018年一级人力资源管理师考试知识点34

2018年05月11日 14:48:09来源:人力资源管理师考试网
导读:2018年人力资源管理师考试在即,各位考生准备好了吗?坦途网小编继续为大家整理推送2018年人力资源管理师考点,希望帮助大家积累更多考试要点,以在考试中取得优异成绩!

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关键绩效指标体系的设计

1)战略地图用来描述企业如何创造价值;

2)任务分工矩阵为了完成任务分工而设计的工具,根据各部门的职责分工和业务流程,把战略地图中的战略性衡量项目落实到各部门,还可分解企业KPI;

3)目标分解鱼骨图进行目标分解,分解成部门KPI;

4)关键绩效指标体系的内容和要求,一般来说,完整的KPI包括指标的编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容;

设计原则:①明确性原则②可测性原则③可达成原则④相关性原则⑤时限性原则;

5)关键绩效指标的分解,按照考评周期的不同,分解为季度、月份、周、日。

这就是小编为大家整理的关于人力资源管理师考试知识点的内容,除此之外,如果考生还有其他想要了解的话,不妨关注坦途网人力资源管理师考试频道,获取你需要的复习辅导资料!欢迎来访!

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