2019二级人力资源管理师考试模拟题简答3

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题目：简述无领导小组讨论的概念

参考解析：

概念：无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion, LGD)是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(6-9)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。通常，被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案，评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。

题目：简述面试的常见问题与实施技巧

参考解析：

常见问题：①面试目的不明确。②面试标准不具体。③面试缺乏系统性。④面试问题设计不合理⑤面试考官的偏见

实施技巧：①充分准备。②灵活提问。③多听少说。④善于提取要点。⑤进行阶段性总结。⑥排除各种干扰。⑦不要带有个人偏见。⑧在倾听的同时注意思考。⑨注意肢体语言沟通

题目：说明面试的内涵、类型、发展趋势

参考解析：

(1)内涵：指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段，也可用于初选和中选。

(2)类型：①根据面试的标准化程度:结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。

②根据面试实施的方式：单独面试、小组面试。

③根据面试的进程：一次性面试、分阶段面试。

④根据面试题目的内容：情景性面试、经验性面试。

(3)发展趋势：①面试形式丰富多样。②结构化面试成为面试的主流。③提问的弹性化。④面试测评的内容不断扩展。⑤面试考官的专业化。⑥面试的理论和方法不断发展。

以上内容，就是人力资源管理师考试模拟题二级简答题部分。虽然具备夯实基础的前提是学习，但是学习和掌握是两个不同的层次。考生想要有效掌握所学的专业知识，就需要在日常工作中将自身所学的知识内容加以实践运用。在接下来的时间中，坦途网会当好考生们的备考助手，为您提供值得借鉴的学习和备考方法，使您的备考工作一帆风顺。