2019二级人力资源管理师考试模拟题简答2

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题目：简述招聘决策中的群体决策方法

参考解析：

(1)定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。

(2)特点:①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

②决策人员不唯1，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。

(3)步骤：①组建招聘团队。②实施招聘测试。③做出录用决策。

题目：简述行为结构面试的内涵

参考解析：

内涵：行为描述面试简称BD(Behavior Description)面试，与一般结构化面试的区别在于，它采用的面试问题都是基于关键胜任特征的行为性问题。这种面试方法在对目标岗位进行充分而深入分析的基础上，对岗位所需的关键胜任特质进行清晰的界定，然后在应聘者过去的经历中探测与这些要求相关的行为样本，在胜任特质的层次上对应聘者做出评价。一般来说考官要了应聘者过去的工作经历和他对特定行为所采取的行为模式。

以上内容，就是人力资源管理师考试模拟题二级简答题部分。虽然具备夯实基础的前提是学习，但是学习和掌握是两个不同的层次。考生想要有效掌握所学的专业知识，就需要在日常工作中将自身所学的知识内容加以实践运用。在接下来的时间中，坦途网会当好考生们的备考助手，为您提供值得借鉴的学习和备考方法，使您的备考工作一帆风顺。