人力资源管理师

人力资源管理师人力资源师模拟试题文章
北京上海天津重庆更多

2019二级人力资源管理师热点试题及答案11

2018年12月19日 10:11:53来源:人力资源管理师考试网
导读:2019年人力资源管理师考试目前正在紧张的备考当中,虽然2018年的考试成绩还未公布,但是小编希望大家能够耐心等待考试成绩的公布,相信大家通过一段时间的努力一定能有所收获。

>>人力资源管理师考试模拟题:2019二级人力资源管理师热点试题及答案11

>>人力资源管理师考试精英通关课程

一、选择题

1、引起测评结果误差的原因有( )

(A)感情效应

(C)近因效应

(B)测评指标体系不明确

(D)测评参照标准不明确

(E)晕轮效应

参考答案:ABCDE

2、在制定培训规划时。必须保证培训规划的( )。

(A)普遍性

(B)有效性

(C)标准化

(D)多样性

(E)系统性

参考答案:ECBA

3、培训项目计划包扩的层次有( )

(A)企业培训计划

(B)培训人员计划

(D)培训课程计划

(C)课程系列计划

(E)培训阶段计划

参考答案:ACD

4、外部培训资源的开发途径有( )

(A)从大中专院校聘请教师

(B)聘请专职培训师

(D)聘请本专业专家学者来

(C)在网络上寻找井联系教师

(E)从顾问公司聘请培训顾问

参考答案:ABDEC

5、管理技能的开发模式有( )

(A)敏感性训练

(B)角色扮演

(D)决策竞赛

(C)决策模拟训练

(E)轮流任职计划

参考答案:ABCDE

6、培训效果评估的内容包括( )

(A)培训目标达成情况评估

(B)培训计划评估

(D)培训需求整体评估

(C)培训效果效益综合评估

(E)培训工作者的绩效评估

参考答案:DBA

7、结果评估的缺点包括( )

(A)需要较长的时间

(B)相关经验少。评估技术不完善

(C)多因多果,只能做定性方面的分析

(D)多因多果。简单的数字对比意义不大

(E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据

参考答案:ABED

8、综合型绩效考评方法包括( )。

(A)合成考评法

(B)直接指标法

(C)日清日结法

(D)关键事件法

(E)图解式评价量表法

参考答案:AEC

9、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括

(A)优越性效标

(B)特征性效标

(C)结果性效标

(D)行为性效标

(E)一般性效标

参考答案:BCD

10、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )

(A)分布误差

(B)自我中心效应

(C)个人偏见

(D)优先和近期效应

(E)晕轮误差

参考答案:ABCDE

11、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。

(A)鼓励别人改进想法

(B)依靠个人的冷静思考

(C)思想愈激进愈开放愈好

(D)强调产生想法的数量

(E)任何时候都不批评别人的想法

参考答案:CDEA

12、战略导向的KPI体系的意义体现在( )。

(A)具有战略导向的牵引作用

(B)是企业实施战略规划的重要工具

(C)能够zui大限度地激发员工的斗志

(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性

(E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制

参考答案:ABCDE

13、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( )。

(A)简洁性原则

(B)明确性原则

(C)针对性原则

(D)科学性原则

(E)经济性原则

参考答案:BCD

14、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为( )。

(A)企业薪酬调壹

(B)商业性薪酬调查

(C)行业薪酬调查

(D)专业性薪酬调查

(E)政府薪酬调查

参考答案:BDE

15、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据

(A)绩效管理制度的调整

(B)薪酬晋升政策的调整

(C)整体薪酬水平的调整

(D)岗位薪酬水平的调整

(E)薪酬制度结构的调整

参考答案:CED

以上就是小编今天整理的全部内容了,人力资源管理师的考试需要大家多多关注备考的知识点和信息,了解清楚每一等级的报考条件,相信大家一定能够在考试中有所收获!如果还想了解更多人力资源管理师考试成绩查询的相关信息,请登录坦途网人力资源管理师考试频道

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

人力资源管理师培训课程免费试听
 
北京上海天津更多

预约免费体验课

教育顾问会第一时间安排您的体验课!

课程预约立即提交
最新文章
电话咨询在线咨询资料领取