2019二级人力资源管理师热点试题及答案8
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26、对一线销售人员的绩效考评宜采用( )。
A、行为观察法
B、以结果为导向的考评方法
C、以关键事件为导向的考评方法
D、以行为或品质特征为导向的考评方法
参考答案:B
27、绩效结果的应用不包括( )。
A、培训需求的产生
B、奖金的计算和发放
C、员工个人发展规划
D、工作分析方法的选择
参考答案:D
28、在绩效考评中,通常情况下( )考评的准确性和可靠性最难把握。
A、同事
B、下级
C、本人
D、客户
参考答案:D
29、绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。
A、考评双方的心理状态
B、是否成立了员工绩效评审委员会
C、考评双方对绩效管理制度的理解
D、考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
参考答案:D
30、工作要项指出“什么”该做,( )指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A、评估考核
B、工作分析
C、评估面谈
D、绩效标准
参考答案:D
31、一套完善的绩效评估制度在建立时,应考虑其( ),在评估的过程,则应重视客观性及公平性,至于评估的反馈,则需迅速、真实。
A、标准化和合理化
B、合理性
C、标准性
D、可行性
参考答案:A
32、根据企业不同,分阶段引入绩效考核的( )和规则,使其员工有一个逐步认识、理解的过程。
A、制度
B、理论依据
C、评价标准
D、机制
参考答案:B
33、工作绩效的影响因素有四个方面,即( )。
A、激励、技能、环境、机会
B、激励、技术、环境、能力
C、激励、技能、环境、关系
D、激励、技能、环境、知识
参考答案:A
34、绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、( )和效果主导型。
A、态度主导型
B、行为主导型
C、工作主导型
D、一般主导型
参考答案:B
35、绩效管理必须( )。
A、定期化、制度化
B、系统化、规范化
C、长期化、规范化
D、制度化、规范化
参考答案:A
36、效果主导型的绩效考评具有( )缺点,因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
A、有短期性和表现性
B、系统性、规范性
C、长期性、客观性
D、长期性、系统性
参考答案:A
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