2018年人力资源管理师二级章节练习题1

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一、单项选择题

1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( A )。

A、德尔菲预测技术 B、回归分析方法

C、劳动定额法 D、转换比率法

2、( C )属于人力资源管理部门的职责。

A、直接管理组织成员

B、领导和控制组织成员

C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发

D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配

3、关于定员定额表述正确的是( D )。

A、定员就是企业用人质量的界限

B、定额是组织生产、指导分配的基本依据

C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

4、狭义的人力资源规划实质上是( D )。

A、企业人力资源开发规划 B、企业人力资源制度改革规划

C、企业组织变革与组织发展规划 D、企业各类人员需求的补充规划

5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为( C )。

A、14人 B、750人

C、800人 D、832人

6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于( B )。

A、工作满负荷 B、工作丰富化

C、横向扩大工作 D、纵向扩大工作

7、岗位设计工作的入手点不包括( D )。

A、扩大工作内容 B、工作满负荷

C、劳动环境的优化 D、劳动关系的改进

8、人力资源管理的基础是( D )。

A、人力资源计划 B、人员培训

C、劳动定额 D、工作分析

9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( C )。

A、上下式结构 B、学校式结构

C、军队式结构 D、分权制结构

10、岗位分析的内容取决于岗位分析的( A )。

A、目的 B、要求

C、结果 D、目的和要求

11、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即( A )。

A、岗位描述，岗位要求 B、岗位名称，岗位职责

C、岗位能力，岗位要求 D、岗位描述，岗位职责

12、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的( D )决定的。

A、领导 B、群众

C、领导集体 D、总任务

13、人力资源与其他资源不同，具有( A )等特征。

A、战略性、能动性和被开发的无限性

B、战略性、能动性和被开发的有限性

C、积极性、创造性、可用性和无限性

D、积极性、主动性、创造性和有限性

14、人力资源需求的影响因素不包括( C )。

A、企业外部环境 B、企业内部环境

C、管理者个人偏好 D、人力资源自身

15、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的( A )。

A、纽带 B、手段

C、策略 D、目标

16、管理制度是对企业管理各基本方面规定( A )。

A、活动框架 B、技术规范

C、业务规范 D、突出地位

17、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( C )。

A、一般地位 B、特殊地位

C、重要地位 D、突出地位

18、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( C )。

A、基础 B、必要条件

C、依据 D、前提

19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( C )。

A、回归分析方法 B、劳动定额法

C、德尔菲预测技术 D、计算机模拟法

20、岗位工作设计的( C )是zui大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。

A、任务 B、要求

C、目标 D、指导思想

21、制度化管理的( D )在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。

A、内容 B、方法

C、手段 D、实质

22、不属于人力资源规划目标的是( B )。

A、为员工的发展提供条件

B、改进企业计划的全过程

C、提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平

D、对人员及其结构的优化和调整

23、人力资源是( A )的主要源泉，它的创新能力是企业的zui大财富。

A、创造利润 B、企业发展

C、创造财富 D、企业变革

24、与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于( B )。

A、战术性管理 B、战略性管理

C、开发战略性管理 D、战术与战略相结合的管理

25、要从人力资源的数量、结构和( C )上，满足企业发展的要求。

A、计划 B、需求

C、质量 D、措施

26、不属于人力资源规划内容的是( C )。

A、晋升规划 B、补充规划

C、劳动力市场规划 D、配备规划

27、如果一个部门以利润为中心，那么，zui好采用( A )。

A、事业部制的结构或形式 B、复杂的结构或形式

C、直线制的结构或形式 D、矩阵的结构或形式

28、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是( C )。

A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的

B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的

C、两者都有明确的组织目标

D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

29、人力资源管理的实际成本是指为( B )人力资源所实际支出的全部成本。

A、利用、开发和重置 B、获得、开发和重置

C、利用、获得和重置 D、利用、获得和开发

30、长期的人力资源规划一般在( A )以上。

A、五年 B、六年

C、七年 D、八年

二、多项选择题

1、劳动定额的基本表现形式有( AD )。

A、时间定额 B、看管定额 C、服务定额 D、产量定额

E、消耗定额

2、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( ACDE )。

A、鼓励员工提前退休

B、提高企业的技术水平

C、合并或精简某些臃肿的机构

D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平

E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

3、企业组织机构外部环境主要指( ABCDE )。

A、政治和法律环境 B、经济环境

C、科技环境 D、社会文化环境 E、自然环境

4、属于传统人事管理内容的是( ABC )。

A、发放薪酬 B、发布招聘通知 C、管理人事档案

D、规划员工职业生涯 E、人力战略规划

5、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是( ABCDE )。

A、从实际出发 B、建立在法律和道德规范基础上

C、合情合理 D、先进性

E、系统和配套

6、关于部门结构设计，正确的表述是( ADE )。

A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

C、职能制组织结构模式的zui大优点是具有明确性和高度稳定性

D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计

7、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面( CD )。

A、工时定额 B、产量定额 C、组织生产

D、组织分配 E、人员定额

8、组织结构的设计原则有( ABC )。

A、以工作任务为中心 B、以成果为中心

C、以关系为中心 D、以报酬为中心

E、以员工为中心

9、工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况，有针对性选择一种或几种，那么，其主要的选择依据是( ABD )。

A、根据目标进行选择

B、根据实际条件进行选择

C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择

D、根据岗位的特点进行选择

E、根据实际条件进行选择

10、为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行( ABC )。

A、组织的结构现状与分析 B、组织决策分析

C、组织关系分析 D、非正式组织分析

E、战略环境分析

11、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括( ACD )。

A、决策在时间上及对各职能的影响 B、决策的有效性和连续性

C、决策者所具备的能力 D、决策的性质

E、领导者个人偏好

12、部门结构的选择一般应考虑的因素包括( ABCD )。

A、企业规模的大小 B、各部门工作的性质

C、企业成员的素质状况 D、企业的技术状况

E、企业所属的行业性质

13、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是( ABC )。

A、科层制 B、理想的行政组织体系

C、制度化管理 D、按部就班、脱离实际的管理体系

E、人性化管理

14、具体设置岗位时，应考虑( ABCE )。

A、岗位数目 B、岗位的有效配合

C、岗位间的协调 D、岗位劳动环境与强度

E、能否保证组织目标的实际

15、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是( ABC )。

A、工资项目 B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

C、其他项目 D、员工住房基金 E、失业保险费

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