2018年人力资源管理师二级考前冲刺2.1
>>人力资源师模拟题:2018年人力资源管理师二级考前冲刺2.1
一、单项选择题
1.需要层次理论的创立者是(A )
A.马斯洛 B.赫兹柏格C.奥德弗 D.弗鲁姆
2.双因素理论的创立者是(B )
A.马斯洛 B.赫兹柏格C.奥德弗 D.弗鲁姆
3.ERG理论的创立者是(C )
A.马斯洛 B.赫兹柏格C.奥德弗 D.弗鲁姆
4.期望理论的创立者是(D )
A.马斯洛 B.赫兹柏格C.奥德弗 D.弗鲁姆
5.激励需求理论的创立者是( C )
A.奥德弗 B.弗鲁姆C.麦克利兰 D.亚当斯
6.公平理论的创立者是(D )
A.奥德弗 B.弗鲁姆C.麦克利兰 D.亚当斯
7.需求层次理论中属于最高层次的需求是(.D )
A.安全需要 B.社会需要C.尊重需要 D.自我实现需要
8.在双因素理论中,下列属于激励因素的是( C )
A.工作环境 B.工资C.责任 D.人际关系
9.企业文化功能中最重要的是(B )
A.可以加强企业对职工的激励B.可以增强企业内部职工的凝聚力C.有利于降低企业的成本D.有利于改善企业的工作环境
10.影响人的个性形成与发展的独特因素是(D )
A.遗传 B.群体成员资格C.角色 D.境遇
11.主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是(D )
A.工作内容丰富化 B.工作轮换C.职务雕塑 D.双阶梯型的晋升渠道
12.下列属于企业初创阶段激励模式的是(A )
A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股 D.技术创新激励
13.下列属于企业成熟阶段激励模式的是( C )
A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励
14.下列属于企业衰退阶段激励模式的是( D )
A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励
15.青年员工的激励需要中最主要的是(C )
A.物质激励 B.精神激励C.工资 D.各种福利、保险
16.下列属于指挥型员工的激励技巧的是(A )
A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法
17.下列属于关系型员工的激励技巧的是(B )
A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法
18.下列属于智力型员工的激励技巧的是( C )
A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法
19.下列属于工兵型员工的激励技巧的是( D )
A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法
20.作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力(D )
A专业技术人员B销售人员C一线生产人员D管理人员
这就是小编为大家推荐的2018年人力资源管理师模拟题了,想要了解更多的内容吗?不妨登录坦途网人力资源管理师考试频道,获取更多详细内容,精彩内容等你来访!
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!