2018年二级人力资源管理师考试模拟题19

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21[单选题] 通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究来确定绩效评价要素的方法是(　　)。

A.评价中心技术

B.个案研究法

C.经验总结法

D.头脑风暴法

参考答案：B

参考解析：个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的馈效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。

22[单选题] (　　)是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。

A.网络型组织

B.流程性组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织

参考答案：A

参考解析：网络型组织是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。

23[单选题] 下列关于企业外部培训师的说法正确的是(　　)。

A.可以从大中专院校聘请

B.培训师对企业了解，降低了培训风险

C.培训成本比较低

D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”

参考答案：A

参考解析：正确的说法是聘请外部培训师加大了培训的风险、增加了培训成本且容易导致纸上谈兵。

24[单选题] 属于品质主导型绩效考评法优点的是(　　)。

A.实施成本低

B.开发成本低

C.具有较强的连贯性

D.操作简单

参考答案：D

参考解析：本题考查的是品质主导型绩效考评法的优点。见教材表4—10。

25[单选题] 各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是(　　)。

A.薪酬级差

B.浮动幅度

C.等级重叠

D.薪酬等级

参考答案：C

参考解析：各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

26[单选题] 下列关于有效管理幅度与管理层次的关系，说法正确的是(　　)。

A.正比关系

B.反比关系

C.没有关系

D.递减关系

参考答案：B

参考解析：有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。

27[单选题] (　　)的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能.明确企业的关键职能和基本职能。

A.职能分析

B.职能分解

C.职能合并

D.职能调整

参考答案：A

参考解析：本题考查的是职能分析的内涵。

28[单选题] (　　)即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。

A.对比偏差

B.相似偏差

C.后继效应

D.晕轮效应

参考答案：B

参考解析：本题考查的是相似偏差的含义。

29[单选题] 对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的(　　)。

A.相似偏差

B.后继效应

C.对比偏差

D.晕轮效应

参考答案：C

参考解析：本题考查的是自我中心效应的具体表现，包括对比偏差、相似偏差。

30[单选题] 先将调查的同一类数据由高到低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%、50%、75%点的统计分析方法是(　　)。

A.频率分析法

B.趋势分析法

C.离散分析法

D.数据排列法

参考答案：D

参考解析：薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法，先将调查的同一类数据由高到低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、50%点处和75%点处。

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