2017年11月二级人力资源师考前押题7
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理论知识部分 多项选择题
61、 设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括 ( )。
A 、 简洁性原则
B 、 明确性原则
C 、 针对性原则
D 、 科学性原则
E 、 经济性原则
答案: B,C,D
解析: 绩效考评指标体系设计原则是:①针对性原则;②科学性原则;③明确性原则。
62、无领导小组讨论的题目应具备 ( )等特性。
A 、 科学性
B 、 实用性
C 、 可行性
D 、 易评性
E 、 复杂性
答案: A,B,C,D
解析:无领导小组题目的要求题目及答案具备科学性、实用性、可行性和易评性的特点。
63、 员工素质测评的基本原理包括 ( )。
A 、 个体差异原理
B 、 企业差异原理
C 、 人岗匹配原理
D 、 行业趋同原理
E 、 工作差异原理
答案: A,C,E
解析: 员工素质测评的基本原理是:①个体差异原理:员工素质测评的对象是人的素质,只有人的素质存在而且具有区别时,员工素质测评才具有现实的客观基础;②工作差异原理:员工素质测评的另一个假设是不同的职位具有差异性;③人岗匹配原理:按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体问不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,保持个体素质与工作岗位要求的同构性,即保持个体需要与工作报酬的同构性,从而做到人尽其才,物尽其用。
64、 人岗匹配包括 ( )相匹配。
A 、 工作报酬与员工贡献
B 、 不同岗位之间
C 、 工作要求与员工素质
D 、 不同员工之间
E 、 工作权限与员工愿望
答案: A,B,C,D
解析: 人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
65、 企业管理人员的一般培训要求的内容包括 ( )。
A 、 技能开发
B 、 知识更新
C 、 观念转变
D 、 知识补充
E 、 思维技巧
答案: A,B,C,D,E
解析: 企业管理人员的一般培训要求的内容是知识补充与更新、技能开发、观念转变和思维技巧。
66、 狭义的人力资源规划,包括的年度计划有 ( )。
A 、 人员配备计划
B 、 人员培训计划
C 、 人员补充计划
D 、 人员晋升计划
E 、 薪酬激励计划
答案: A,C,D
解析: 狭义的人力资源规划,按照年度编制的计划主要有:①人员配备计划:企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。②人员补充计划:企业根据组织运行的实际情况,对企业中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划,旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。③人员晋升计划:企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况制定的员工职务提升方案,晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。
67、企业进行薪酬调查要了解的信息包括 ( )。
A 、 家庭人口
B 、 奖金福利
C 、 长期激励
D 、 加班时间
E 、 健康状况
答案: B,C,D
解析: 408页 薪酬调查应涉及以下信息:1、与员工基本工资有关的信息2、与奖金有关的信息3、股票期权或影子股票计划等长期激励计划4、与企业各种福利相关的信息5、与薪酬政策诸方面有关的信息。答案为BCD
68、人岗匹配包括 ( )。
A 、 岗位与岗位之间相匹配
B 、 员工与员工之间相匹配
C 、 工作报酬与员工贡献相匹配
D 、 工作要求与员工素质相匹配
E 、 工作报酬与员工学历相匹配
答案: C,D,E
解析:对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配·一,岗位职责与员工个体特征相匹配是基础。二,岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。
69、 以下属于影响企业战略决策的信息的是 ( )。
A 、 产品结构
B 、 产品的市场占有率
C 、 消费者结构
D 、 技术装备的先进性
E 、 生产销售状况
答案: A,B,C,D,E
解析: 影响企业战略决策的信息有:产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售情况、技术装备的先进程度等企业自身的因素;经营环境、社会、政治、经济、法律等企业外部因素,这是企业制定规划的“硬约束”,企业任何人员规划的政策和措施均不得与之相抵触。
70、 在培训所使用的各种印刷材料中,岗位指南的优点包括 ( )。
A 、 查阅快捷
B 、 重点突出
C 、 使用简易
D 、 记忆方便
E 、 翔实全面
答案: A,B,C,D
解析: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。
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