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2017年11月二级人力资源师习题3

2017年11月03日 21:11:39来源:人力资源管理师考试网
导读:2017年人力资源管理师考试已经进入最后的倒计时,坦途网人力资源管理师频道的小编将在最后的复习时间内继续为大家整理分享【2017年人力资源管理师考试相关模拟试题汇总】。

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3. 说明绩效考评的标准和设计原则。

【答案】 (1)绩效考评标准

绩效考评标准包括两类,分别为:

①综合等级标准,是指将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。在考评时,考评者可根据考评的指标,参照等级划分标准,来确定被考评者在某个指标上所处的等级位置。

②分解提问标准,是指将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列,对独立并列的特征采用一定的表述方式进行提问,考评者可以根据提问的内容做出具体的判断,考评者回答每一个提问时,可以在3~9个等级的具体描述中做出选择。

(2)绩效考评标准的设计原则

绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。在编制绩效考评标准时要遵循如下原则:

①定量准确的原则

各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。

②先进合理的原则

先进是指考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平,还应当具有一定的超前性;合理是指考评标准水平,应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下,员工中少部分人可以超过,大部分人经过努力可以接近或达到,极少数的人可能达不到的水平。

③突出特点的原则

是指在设计考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标,对于不同的工作岗位的要求是不同的。

④简洁扼要的原则

是指绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明,应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇,表达力求简明扼要,以减少考评者对概念或词汇产生误解和歧义。

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