2017人力资源管理师二级临考冲刺模拟卷及答案(5)

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81、教学计划的设计原则包括 ( )。

A 、 普遍性原则

B 、 适应性原则

C 、 针对性原则

D 、 最优化原则

E 、 创新性原则

答案： B,C,D,E

解析：教学计划的设计原则是适应性、针对性、最优化和创新性原则。

82、 ( )属于人力资源规划的外部环境。

A 、 组织环境

B 、 科技环境

C 、 人口环境

D 、 经济环境

E 、 法律环境

答案： B,C,D,E

解析： 人力资源规划的外部环境包括：①经济环境：经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构，它对企业人力资源需求影响较大。②人口环境：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。③科技环境：科学技术对企业人员规划的影响是全方位的。④文化法律等社会因素：社会文化反映社会民众的基本信念、价值观，对人力资源管理有间接的影响。影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。这些制

度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程，当然也会影响到企业的人员规划。

83、 劳动争议当事人的权利包括 ( )。

A 、 当事人有直接回避的权利

B 、 当事人有强制执行的权利

C 、 当事人有自行和解的权利

D 、 当事人有提出主张、提供证据的权利

E 、 当事人有提出仲裁申请、答辩的权利

答案： C,D,E

解析： 劳动争议当事人的权利包括：①当事人有提出仲裁申请、答辩、变更申诉请求、撤诉、要求劳动争议仲裁委员会公正调解和裁决的权利;②当事人有委托代理人参加仲裁活动的权利;③当事人有申请回避的权利;④当事人有提出主张、提供证据的权利;⑤当事人有自行和解的权利;⑥当事人有不服仲裁裁决向人民法院起诉的权利;⑦当事人有申请执行的权利。

84、制定劳动力市场工资指导价位应 ( )。

A 、 坚持市场取向

B 、 优先保护劳动者

C 、 定期公开发布

D 、 优先考虑企业利益

E 、 坚持实事求是

答案： A,C,E

85、薪酬调查分析报告的内容包括 ( )。.

A 、 组织实施情况分析

B 、 政策分析

C 、 最低工资变动分析

D 、 趋势分析

E 、 宽带工资实施情况

答案： A,B,D

解析：ABD,薪酬分析报告内容：薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场经济状况分析、薪酬水平或制度调整的建议。

86、 德尔菲法所请的专家的来源有 ( )。

A 、 组织内部

B 、 组织外部

C 、 管理人员

D 、 普通员工

E 、 高层管理

答案： A,B,C,D,E

解析： 德尔菲法专家组里的专家可以来自组织内部，也可以来自组织外部;可以是管理人员，也可以是普通员工;可以是基层的管理人员，也可以是高层经理。总之，这里的专家不是学者意义上的，而是对所研究的问题有深入了解的人员，即对所研究的问题有发言权的人员。

87、员工测评指标的标度有 ( )等几类。

A 、 数量式

B 、 等级式

C 、 定义式

D 、 量词式

E 、 综合式

答案： A,B,C,D

88、 绩效考评的标准包括 ( )。

A 、 分解提问标准

B 、 分解等级标准

C 、 综合提问标准

D 、 综合等级标准

E 、 结构等级标准

答案： A,D

解析： 绩效考评标准的种类主要包括两类：综合等级标准和分解提问标准。

89、 培训效果行为评估的具体方法有 ( )。

A 、 访谈法

B 、 绩效评估

C 、 提问法

D 、 行为观察

E 、 笔试法

答案： A,B,D

解析： 培训效果行为评估的方法有：问卷调查、行为观察、访谈法、绩效评估、管理能力评鉴、任务项目法、360度评估。

90、 培训效果正式评估的优点包括 ( )。

A 、 在数据和事实的基础上做出判断

B 、 使得评估结论更具有说服力

C 、 容易将评估结论用书面形式表现

D 、 不会给受训者带来太大的压力

E 、 可将评估结论与最初计划比较核对

答案： A,B,C,E

解析： 培训效果正式评估具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。它的优点是：

①在数据和事实的基础上做出判断，使评估结论更有说服力;②更容易将评估结论用书面形式表现出来，如记录和报告等;③可将评估结论与最初计划比较核对。

91、 劳动争议仲裁的基本原则包括 ( )。

A 、 合议原则

B 、 强制原则

C 、 一次裁决原则

D 、 回避原则

E 、 区分举证责任原则

答案： A,B,C,D,E

解析： 劳动争议仲裁的原则是：①一次裁决原则;②合议原则;③强制原则;④回避原则;⑤区分举证责任原则。

92、 岗位工资制的特点主要有 ( )。

A 、 根据业绩支付工资

B 、 客观性较强

C 、 以岗位分析为基础

D 、 对岗不对人

E 、 根据岗位支付工资

答案： B,C,D,E

解析： 岗位工资制的最大特点是工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同岗位上工作的员工，获得相同的工资，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。岗位工资制的特点是：根据岗位支付工资，以岗位分析为基础，客观性较强。

93、常用的薪酬调查数据统计分析方法有 ( )。

A 、 离散分析法

B 、 数据排列法

C 、 频率分析法

D 、 相关分析法

E 、 图标分解法

答案： A,B,C,E

解析：即使是工作内容基本相同的同种岗位，在不同的企业中所获得的报酬也可能出现比较大的差距。

94、 以下关于培训效果总结性评估的终局测试，说法正确的是 ( )。

A 、 终局测试具有较强的说服力

B 、 能用于决定培训项目的取舍

C 、 能作为培训项目改进的依据

D 、 有助于培训对象学习的改进

E 、 能用于决定是否授予受训者某种资格

答案： A,B,E

解析： 总结性评估是在培训结束后，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性的评估。这种评估经常是正式的和客观的。总结性评估的终局测试身份正规，具有较强的说服力。它适用的情况包括：当评估结论将被作为决定给予受训者某种资格，或为组织的决策情况提供依据时才采用。只能用于决定项目的取舍，而不能作为项目改进的依据。只能用于决定是否给受训者某种资格，而无助于受训者学习的改进。

95、 在培训所使用的各种媒体中，岗位指南的优点包括 ( )。

A 、 查阅快捷

B 、 重点突出

C 、 使用简易

D 、 记忆方便

E 、 复杂全面

答案： A,B,C,D

解析： 岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述，使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂，它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。

96、薪酬调查时，被调查岗位应在 ( )等方面与本企业岗位具有可比性。

A 、 工作性质

B 、 岗位职责

C 、 薪酬水平

D 、 任职资格

E 、 工作年限

答案： A,B,D

97、 结构化面试的开发包括 ( )。

A 、 测评标准的开发

B 、 面试问题的设计

C 、 评分标准的确定

D 、 面试考官的选拔

E 、 面试结果的公布

答案： A,B,C

解析： 结构化面试的开发包括选拔性素质模型的构建、结构化面试问题设计和评分标准的确定。

98、 企业人力资源规划的作用包括 ( )。

A 、 满足企业总体战略发展的要求

B 、 提高企业人力资源的利用效率

C 、 促进企业人力资源管理的开展

D 、 协调人力资源管理的各项计划

E 、 政府有关的劳动就业制度

答案： A,B,C,D

解析： 人力资源规划有五方面的作用：①满足企业总体战略发展的要求;②促使企业人力资源管理工作的开展;③协调人力资源管理的各项计划;④提高企业人力资源的利用效率;⑤使组织和个人发展目标相一致。

99、 素质测评标准体系横向结构包括 ( )。

A 、 测评内容

B 、 行为环境要素

C 、 测评目标

D 、 工作绩效要素

E 、 结构性要素

答案： B,D,E

解析： 在测评标准体系的横向结构的设计中可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度，比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。

100、以下有关行为描述面试的说法，正确的有 ( )。

A 、 是一种特殊的结构化面试

B 、 面试的问题都是行为性问题

C 、 是一种特殊的非结构化面试

D 、 面试的问题都是知识性问题

E 、 实质是识别关键性的工作要求

答案： A,B,E

解析：此题是综合性的问题，考核对行为描述面试的整体理解和把握。行为描述面试是一种特殊的结构化面试，与一般结构化面试的区别在于，它采用的面试问题都是基于关键胜任特征的行为性问题。这种面试方法在对目标岗位进行充分而深入分析的基础上，对岗位需要的关键胜任特质进行清晰的界定，然后在应聘者过去的经历中探测与这些要求相关的行为样本，在胜任特质的层次上对应聘者做出评价。行为描述面试的实质是：①用过去的行为预测未来的行为;②识别关键性的工作要求③探测行为样本。

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