2017上半年人力资源管理师三级高频考点试卷(5)

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81[多选题] 从面试所达到的效果来看，面试可分为( )。

A.初步面试

B.结构化面试

C.诊断面试

D.非结构化面试

E.正式面试

参考答案：A,C

参考解析：从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。.

82[多选题] 下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是( )。

A.提高员工的赚钱能力

B.促进员工改进绩效

C.找出需要改进的地方

D.制订绩效改进计划

E.为员工的职业规划和发展提供信息

参考答案：B,C,D,E

83[多选题] 政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括( )。

A.基准线

B.控制下线

C.预警线

D.控制上线

E.平均线

参考答案：A,B,C

84[多选题] 通过观察。可以收集( )的培训效果信息。

A.培训组织准备工作情况

B.培训实施现场情况

C.培训对象参加情况

D.培训对象反应情况

E.观察培训后一段时间内培训对象的变化

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：通过观察，可收集以下信息：①培训组织准备工作情况;②培训实施现场情况;③培训对象参加情况;④培训对象反应情况;⑤观察培训后一段时间内培训对象的变化。

85[多选题] 以下属于劳动保护费用的有( )。

A.工伤认定费用

B.工伤医疗费用

C.工伤评残费用

D.工伤保险费用

E.工伤人工费用

参考答案：A,C,D

参考解析：劳动保护费用的类别主要有以下几类：①劳动安全卫生保护设施建设费用;②劳动安全卫生保护设施更新改造费用;③个人劳动安全卫生防护用品费用;④劳动安全卫生教育培训经费;⑤健康检查和职业病防治费用;⑥有毒有害作业场所定期检测费用;⑦工伤保险费;⑧工伤认定、评残费用等。

86[多选题] 面试考官的目标包括( )。

A.使应聘者发挥实际水平

B.使应聘者了解单位状况

C.了解应聘者的专业技能

D.了解应聘者的生活习惯

E.决定应聘者是否通过面试

参考答案：A,B,C,E

参考解析：面试官的目标：①营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平;②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等;③了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质;④决定应聘者是否通过本次面试等。

87[多选题] 从内容上看，人力资源规划可分为( )。

A.组织规划

B.企业组织变革规划

C.人员规划

D.人力资源费用规划

E.战略规划

参考答案：A,C,D,E

参考解析：人力资源规划的内容：①战略规划;②组织规划;③制度规划;④人员规划;⑤费用规划。

88[多选题] 按照损伤程度可以把工伤划分为( )。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.死亡事故

D.重大事故

E.较大事故

参考答案：A,B,C

参考解析：本题考查的是工伤事故的具体分类。

89[多选题] 较大事故的划分标准为( )。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上50人以下重伤

C.1000万元以上5000万元以下直接经济损失

D.3人以下死亡

E.1亿以下直接经济损失

参考答案：A,B,C

参考解析：本题考查的是较大事故的确定。

90[多选题] 根据工作说明书所说明的对象不同，可以把工作说明书分为( )。

A.岗位工作说明书

B.部门工作说明书

C.公司工作说明书

D.行业公司说明书

E.全球工作说明书

参考答案：A,B,C

参考解析：本题考查的是工作说明书的种类。

91[多选题] 下列各选项属于培训课程前期准备工作的是( )。

A.确认并通知参加培训的学员

B.培训后勤准备

C.确认培训时间

D.教材的准

E.确认理想的讲师

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：本题考查的是培训课程前的准备工作。

92[多选题] 结构化面试的优点包括( )。

A.便于分析、比较

B.有利于提高面试效率

C.可按同一标准进行

D.对面试考官的要求较少

E.收集的信息范围不受限制

参考答案：A,B,C,D

参考解析：结构化面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对面试考官的要求较少。

93[多选题] 培训效果评估的指标包括( )。

A.认知成果

B.学习成果

C.情感成果

D.效果性成果

E.投资净收益

参考答案：A,C,D,E

参考解析：培训效果评估的指标包括：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投资净收益。

94[多选题] 培训需求分析一般从( )几个层次上进行。

A.岗位结构

B.作业

C.业务部门

D.组织整体

E.员工个人

参考答案：B,D,E

参考解析：本题考查的是培训需求分析的层次。

95[多选题] 职工代表大会的职权表现在( )。

A.审议建议权

B.审议通过权

C.审议决定权

D.重大决策权

E.推荐选举权

参考答案：A,B,C,E

参考解析：职工代表大会的职权表现在：审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权。

96[多选题] 常用的效度评估类型包括( )。

A.预测效度

B.稳定效度

C.内容效度

D.等值效度

E.同测效度

参考答案：A,C,E

参考解析：本题考查的是效度评估的分类。

97[多选题] 以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。

A.能够使企业提高年度绩效

B.为员工考评、晋升提供了依据

C.能够分出职务的高低、职位的优劣

D.有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

E.进行各类人才供给和需求预测的重要前提

参考答案：B,D,E

参考解析：本题考查的是工作岗位分析的作用。

98[多选题] 培训中心的工作档案应包括的内容有( )。

A.培训工作的范围

B.如何进行岗前培训

C.如何进行对外培训

D.如何考核和评估

E.如何进行纪律培训

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：本题考查的是培训工作档案的内容。

99[多选题] 在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )。

A.考评方法的选择

B.考评要素的确定

C.绩效管理对象的确定

D.标准体系的确定

E.对实施步骤提出具体要求

参考答案：A,C,D,E

参考解析：准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”;②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

100[多选题] 根据有关规定。企业在发生( )情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。

A.工艺方法改变

B.产品设计结构发生变动

C.设备或工艺装置改变

D.个别定额存在明显不合理

E.劳动组织变更

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：本题考查的是劳动定额的不定期修订。

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