2019年人力资源管理计算模拟试题2

相信现在很多考生已进入最后的冲击阶段了，考试前我们要多做些练习题，小编在坦途网人力资源管理师考试频道为大家整理了很多模拟题，还有人力资源管理师考试知识点，希望对大家的备考有帮助，现在我们就来练习一下这篇文章吧！

1 简述企业员工培训制度的基本内容?

2 简述人力资源管理工作的内容和任务。

3 谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。

4 试谈完善合理的劳动关系的建立。

答案：1 简述企业员工培训制度的基本内容? 　　参考解析： 　　企业员工培训制度包括： 　　(1)培训服务制度 　　(2)入职培训制度 　　(3)培训激励制度 　　(4)培训考评制度 　　(5)培训奖惩制度 　　(6)培训风险管理制度

2 简述人力资源管理工作的内容和任务。 　　参考解析： 　　A制定人力资源计划 　　B人力资源费用核算工作 　　C工作分析和设计 　　D人力资源的招聘与配置 　　E雇用管理与劳资关系 　　F入厂教育、培训和发展 　　G绩效考评 　　H帮助员工的职业生涯发展 　　I员工工资报酬与福利保障 　　J建立员工档案

3 谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。 　　参考解析： 　　(1)绩效考评：对人与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。 　　(2)绩效考评的目的： 　　①考核员工工作绩效; 　　②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法; 　　③达成公司全体员工，特别是管理人员对绩效的认同、理解和操作的熟知; 　　④绩效考评制度的促进; 　　⑤公司整体工作绩效的改善和提升; 　　(3)绩效考评的作用：绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调整 　　(4)绩效考评的程序： 　　①人力资源部制定绩效办法，发放绩效考评表; 　　②员工以本人实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分; 　　③直接主管以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语; 　　④业务部门或职能部门进行综合评核打分，总评核后直接主管将考核结果告知员工; 　　⑤由直接主管与员工面谈并提出改进意见; 　　⑥季度或半年考核时，各业务部或职能仅向人力资源部递交绩效考评分汇总表，考核表存在业务部或职能部门。 　　⑦员工的年终考核分数汇兑表交人力资源部存档，人力资源部对年终考核结果作出分类统计分析，报主管总经理签核。

4 试谈完善合理的劳动关系的建立。 　　参考解析： 　　劳动关系是指劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。 　　劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的争议。

以上就是小编为大家整理的全部内容了，不知道大家练习的怎么样呢？如果还想要挑战更难度的试题可以到坦途网看看哦，小编更新很多相关的试题和辅导资料，在我们现在的阶段试题可以让我们找到自己的不足，刚好有时间弥补，希望通过大家的努力能够在2019年人力资源管理师考试中取得优异的成绩！