2020咨询工程师考试试题：组织管理10

对于自学备考的考生们来说，时间是最宝贵的，达不成定期的目标对自信心也会造成不利的影响。在新这新一轮的考试备考中要掌握并计划好学习目标，接下来坦途网咨询工程师考试频道为大家分享考试复习重要资料，快来看吧！

【2016】下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( ABE )。

A.管理层次与管理跨度互相矛盾

B.管理跨度与管理层层次成反比关系

C.管理层次与管理跨度并不矛盾

D.管理跨度与管理层层次成正比关系

E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

【2009】工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( ACD )划分法。

A.程序

B.规模

C.职能

D.区域

E.序列

【2013】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( A )。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

【2013】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有( BCD )。

A.职能划分法有利于工程项目多目标管理

B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

【2014】从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( ABC )。

A.市场开发部

B.项目设计部

C.施工管理部

D.基础设施部——职能划分法

E.欧洲项目部——区域划分法

【2008】某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( B )。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法

【2011】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( A )。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【2017】职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有( ABC )。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度

【2008】根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括( ACDE )。

A.职务的自主性

B.任务的简单性

C.技能的多样性

D.任务的同一性

E.任务的重要性

【2014】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心难度是( D )。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

【2013】根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有( BDE )。

A.信息反馈性

B.技能多样性

C.决策自主性

D.任务同一性

E.任务重要性

【2017】进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( ABDE )。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

【2012】工程项目管理组织设计的依据主要有( ACDE )。

A.有关法律法规

B.项目招标方式

C.项目建设工期

D.项目业主的要求

E.项目规模

【2017】组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的( C )。

A.职责原则

B.目标原则

C.协调原则

D.弹性设计原则

【2008】传统组织设计的原则主要包括( ABCD )。

A.目标原则

B.协调原则

C.专业化原则

D.明确性原则

E.弹性设计原则

【2009】在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的( C )。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【2009】下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( C )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

以上是今天分享的咨询工程师考试试题，在进行咨询工程师的复习过程中，考生应该对于自己的学习成果进行复习并总结。目的是不断反思改进。这样可以使考生分清今后学习的主次目标，从而可以合理地分配自己的精力，从而使自己在繁重的学习中保持清醒的头脑，用有限的精力来帮助自己取得尽可能高的学习效率。