2020咨询工程师考试试题：组织管理8

对于自学备考的考生们来说，时间是最宝贵的，达不成定期的目标对自信心也会造成不利的影响。在新这新一轮的考试备考中要掌握并计划好学习目标，接下来坦途网咨询工程师考试频道为大家分享考试复习重要资料，快来看吧！

项目管理组织结构的确定

【2013】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( D )。

A.办公面积

B.注册资本

C.部门数量

D.人员数量

【2011】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( C )。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【2013-2014】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( C )。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【2010】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于( C )方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【例题】某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取 ( B )的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【例题】某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( B )的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【2016】下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( D )。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

【2014】减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( CD )。

A.减少管理层次——增加

B.减少用于协调的时间和费用——增加

C.信息传递中易发生信息丢失

D.降低办事效率

E.减少对下属的监督时间——增加

【2016】—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( A )为宜。

A.4〜8

B.8〜15

C.15〜22

D.20〜30

【2012】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( B )为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

以上是今天分享的咨询工程师考试试题，在进行咨询工程师的复习过程中，考生应该对于自己的学习成果进行复习并总结。目的是不断反思改进。这样可以使考生分清今后学习的主次目标，从而可以合理地分配自己的精力，从而使自己在繁重的学习中保持清醒的头脑，用有限的精力来帮助自己取得尽可能高的学习效率。