2017咨询工程师《项目与管理》模拟题1

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1.属于按项目经济特征划分的工程项目是(　　)。

A.公共项目

B.政府投资项目

C.企业投资项目

D.农林水利项目

2.工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望是(　　)。

A.收益高，质量合格

B.优厚的利润，及时提供服务

C.合理的报酬，及时支付工作报酬

D.规格明确，质量要求合格

3.美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是(　　)。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.WBS

4.工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于(　　)阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.工程项目目标管理

C.提出项目目标

D.识别需求

5.下列管理模式中，(　　)很大程度上决定了项目管理的总体框架。

A.工程项目融资管理模式

B.工程项目业主方管理模式

C.工程项目的承发包管理模式

D.工程项目承包商管理模式

6.由项目法人采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为代建单位，签订代建合同，属于“代建制”运作模式中的(　　)。

A.代理型模式

B.项目管理服务模式

C.项目管理承包模式

D.委托代理合同模式

7.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批(　　)。

A.开工报告

B.项目建议书

C.项目申请报告

D.资金申请报告

8.国务院颁发的《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理作出了明确规定，其中对于政府投资的项目，实行(　　)管理程序。

A.核准制

B.融资制

C.审批制

D.备案制

9.生态环境影响分析的内容不包括(　　)。

A.污染物排放量

B.水土流失预测

C.排放污染物类型

D.地质灾害易发区

10.承包商管理的目的是(　　)。

A.按合同规定取得合法收入

B.实现投资主体的投资目标和期望

C.追求自身收益的最大化

D.保障委托方实现其预期目标

11.协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

12.工程项目综合管理以(　　)优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。

A.工期

B.费用

C.资源

D.系统整体

13.职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的(　　)都大受影响。

A.有效性

B.强制性

C.监督性

D.全局性

14.工程项目范围确认通常的步骤有：①比较和分析;②处理;③测试。正确的顺序是(　　)。

A.③-②-①

B.①-②-③

C.③-①-②

D.①-③-②

15.对工作范围的任何变更，应由(　　)发出正式变更令。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.设计单位

D.承包商

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