2019年咨询工程师考试《组织管理》冲刺题7

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第 1 题

编写绩效报告前，常用的方法是(　　)，这是一种很好的办法，它能更广泛地集中信息，集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。

A.专家分析法

B.召开职工代表大会

C.召开例会

D.召开状态评审会议

正确答案：D,

第 2 题

(　　)就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。

A.协调

B.组织

C.沟通

D.合作

正确答案：C,

第 3 题

由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的(　　)。

A.唯1性

B.固定性

C.系统性

D.复杂性

正确答案：D,

第 4 题

(　　)是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。

A.沟通

B.协作

C.决策

D.调查

正确答案：A,

第 5 题

所谓(　　)，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。

A.责任要求

B.协作要求

C.决策要求

D.项目进展情况

正确答案：C,

第 6 题

(　　)是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

A.施工总承包

B.工程总承包

C.设计总承包

D.采购总承包

正确答案：B,

第 7 题

(　　)指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

A.设计、采购、施工总承包

B.设计一施工总承包

C.设计一管理总承包

D.设计一采购总承包

正确答案：A,

第 8 题

(　　)模式通常是指由同一实体向业主提供设计，并进行施工管理服务的工程管理方式。

A.设计、采购、施工总承包

B.设计一施工总承包

C.设计一管理总承包

D.设计一采购总承包

正确答案：C,

第 9 题

双代号时标网络计划中，波形线表示(　　)。

A.总时差

B.自由时差

C.间歇时间

D.搭接时间

正确答案：B,

第 10 题

如果双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上所有工作(　　)。

A.zui早开始时间等于zui早完成时间

B.最迟开始时间等于zui早开始时间

C.最迟开始时间等于最迟完成时间

D.持续时间相等

正确答案：B,

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