2019咨询工程师《组织管理》基础测试8

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1.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

答案：B

2.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

A.项目自评报告

B.土建工程

C.整个项目的交付使用

D.详细的设计图纸

答案：C

3.不属于工程项目范围定义的目的的是(　)。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

答案：D

4.以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

答案：B

5.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

A.复杂性

B.系统性

C.重要性

D.分散性

答案：D

6.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

C.前期各项工作是投资决策的科学依据

D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

答案：B

7.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

A.范围确认不同于质量控制

B.范围确认等同于质量控制

C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

答案：B

8.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

答案：B

9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

答案：A

10.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

A.风险

B.风险因素

C.风险事件

D.风险损失

答案：A

11、关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是( )。

A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的

B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核

C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准

D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价

答案：B

12、咨询工程师与承包商对项目管理的zui大区别是(　)。

A.接受委托

B.不直接建设工程项目实体

C.取得收人

D.创造效益

答案：B

13、不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。

A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

B.有利于提高咨询公司的竞争力

C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关

答案：D

14、由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。

A.不可控性

B.不确定性

C.严重性

D.可能性

答案：B

15、工程项目风险管理最重要的目标是( )。

A.发现偏差纠正偏差

B.保证项目质量

C.使项目费用、质量、工期得到控制

D.减少环境对项目的干扰

答案：C

16、关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

C.前期各项工作是投资决策的科学依据

D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

答案：B

17、咨询工程师提出变更申请主要考虑(　)。

A.为了提高项目的使用功能和质量要求

B.考虑便于施工

C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

答案：C

18、土木工程施工合同工作范围变更程序为(　)。

A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付

答案：A

19、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是(　)。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

答案：A

20、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

答案：B

以上就是小编今天整理的全部内容了，咨询工程师的考试正处于2019年的备考状态，虽然咨询工程师的考生不如一级建造师多，但是小编希望大家能够顶住压力，不断提升自己的应试能力，在考试中取得好成绩！想了解更多咨询工程师考试知识点，请登录坦途网咨询工程师考试频道。