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2019咨询工程师《组织管理》基础测试2

2018年11月21日 14:31:17来源:咨询工程师考试网
导读:咨询工程师考试正在紧张的进行当中,不知道各位考生复习的如何了?小编今天整理的是《组织管理》的考试测试试题,通过试题不光能够提升做题技巧还能巩固知识点,请大家注意查收!

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1、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。

A.横道图法

B.偏差曲线法

C.费用曲线法

D.表格法

正确答案:D

2、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的

正确答案:D

3、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是( )。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

正确答案:A

4、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的,是可达到的

正确答案:D

5、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

A.临时设施费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.夜间施工增加费

D.二次搬运费

正确答案:B

6、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

A.总时差

B.工作zui早完成时间

C.自由时差

D.工作最迟完成时间

正确答案:A

7、不属于设计工作各有关方的衔接的是( )。

A.设计与业主意愿的衔接

B.设计与各专业衔接

C.设计与采购的衔接

D.设计与施工组织的衔接

正确答案:A

8、( )就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法,这种方法也叫箭线工作法。

A.单代号绘图法

B.双代号绘图法

C.条件网络图法

D.双代号时标网络图法

正确答案:B

9、( )有时也称为"特许经营权"方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司。

A.PFl/PPP

B.CM

C.BOOT

D.BOT

正确答案:D

10、验收完毕( )lb时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经批准。

A.8

B.16

C.24

D.48

正确答案:C

以上就是小编今天整理的全部内容了,《组织管理》的考试知识点需要大家进行不断的梳理,同时也需要大家不断巩固并加深印象。希望通过小编的分享,大家能够在考试中取得好成绩!想了解更多咨询工程师考试知识点方面的信息,请登录坦途网咨询工程师考试频道

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