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2018年咨询师考试《组织管理》习题练习(3)

2017年09月26日 16:12:34来源:咨询工程师考试网
导读:坦途网为大家编辑整理了注册咨询工程师考试《组织管理》这一考试科目的习题,大家在复习的过程中可以拿来练练手。但是,小编要提醒大家的是做完习题之后一定要养成分析总结的习惯,这样才能让每一次练习帮助自己提升应考能力。

>>注册咨询工程师考试试题:2018年咨询师考试《组织管理》习题练习

>>注册咨询工程师考试通关课程

(1)《建设工程施工合同(示范文本)》规定,( )是协议书中的核心内容。

A. 合同价款

B. 合同工期

C. 工程承包范围

D. 质量标准

(2)当各专业确认专业间已无碰撞之后,( )在有关专业的图纸(底图)上签署。

A. 设计经理

B. 施工队长

C. 咨询工程师

D. 总图负责人

(3)美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是( )。

A. PMBOK

B. PRINCE2

C. ICB

D. WBS

(4)依法必须进行施工招标的项目,招标人应当自发出中标通知书之日起( )日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 30

(5)项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,一般在项目竣工验收后( )年内进行。

A. 1~2

B. 2~3

C. 3~4

D. 2~5

(6)下图双代号网络计划的关键线路为( )。

A. ①一⑧

B. ①一②一⑥一⑧

C. ①一③一⑦一⑧

D. ①一④一⑤一⑦一⑧

(7)优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,是( )的要求和期望。

A. 业主

B. 供应商

C. 承包商

D. 咨询部门

(8)项目组织再造的目的是( )。

A. 重新构建组织

B. 选择更好的设计方案

C. 保证后续工作的完成

D. 保证项目工作的更好开展

(9)投资主体将资金投人工程项目中,期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用,实现投资的经济效益与( )。

A. 管理效益

B. 环境效益

C. 社会效益

D. 技术效益

(10)工程项目建设周期中,( )阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 策划和决策

B. 准备

C. 实施

D. 竣工验收和总结评价

参考答案:

(1) :D

(2) :A

(3) :A

(4) :C

(5) :B

(6) :D

(7) :C

(8) :D

(9) :C

(10) :B

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