2018年咨询师《工程项目组织与管理》试卷及详解12

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51．下列各项不属于施工图预算编制依据的是（　　）。

A．与施工图预算计价模式有关的计价依据

B．施工组织设计或施工方案

C．经批准的设计概算文件

D．施工定额

【答案】D

【解析】施工图预算的编制依据包括：①经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集；②施工组织设计；③与施工图预算计价模式有关的计价依据；④经批准的设计概算文件；⑤招标文件；⑥预算工作手册。

52．通过对项目费用目标按时间进行分解，在（　　）基础上，可获得项目进度计划的横道图。

A．网络计划

B．费用计划表

C．资源消耗计划

D．项目成本分析

【答案】A

【解析】通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制费用计划。其表示方式有：①在总体控制时标网络图上表示；②利用时间-费用累积曲线（S形曲线）表示。

53．某工程8月份计划工作预算费用50万元，已完工作预算费用45万元，已完工作实际费用48万元，则该工程8月底进度偏差和费用偏差分别是（　　）。

A．进度提前5万元；成本节约2万元

B．进度拖延5万元；成本超支3万元

C．进度拖延3万元；成本超支3万元

D．进度提前3万元；成本节约2万元

【答案】B

【解析】进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=45-50=-5（万元），说明进度拖延5万元；费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=45-48=-3（万元），说明成本超支3万元。

54．不属于建立和实施工程项目质量管理体系的步骤的是（　　）。

A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B．制订出适合本工程项目的质量管理体系文件

C．制定成品质量检验制度

D．明确各层次的质量管理目标

【答案】C

【解析】建立和实施项目质量管理体系的基本方法和步骤是：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②结合项目工作分解结构（WBS），把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来；③结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层次分解到各职能部门、各个作业人员；④在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书；⑤制订具体的可操作的质量计划。

55．工程咨询成果质量评审中，由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报的是（　　）。

A．外部评审

B．项目团队组织的内部评审

C．业主组织的评审

D．咨询企业领导组织的内部评审

【答案】D

【解析】工程咨询成果质量评审方式包括：①内部评审；②外部评审。内部评审包括：①项目团队组织的内部评审；②咨询企业领导组织的内部评审。其中，咨询企业领导组织的内部评审是指由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。

56．（　　）从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目以扩大考虑风险的广度。

A．访谈法

B．专家预测法

C．SWOT分析法

D．头脑风暴法

【答案】C

【解析】SWOT分析是信息采集技术的一种，它是指优势、弱点、机会、威胁分析，该技术保证从SWOT的每个角度对项目进行审议，以扩大所考虑风险的广度。

57．项目风险的分解可以按照不同的维度进行，按照目标维分解，应该考虑的因素不包括（　　）。

A．费用风险

B．质量风险

C．安全风险

D．自然环境风险

【答案】D

【解析】项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按以下途径进行：①目标维。按项目目标进行分解，即考虑影响项目费用、进度、质量和安全目标实现的风险。②时间维。按项目建设的阶段分解，即考虑工程项目进展不同阶段的不同风险。③结构维。按项目结构组成分解，同时相关技术群也能按其并列或相互支持的关系进行分解。④环境维。按项目与其所在环境的关系分解。⑤因素维。按项目风险因素的分类分解。

58．制定风险应对计划和定量风险分析都使用到的依据是（　　）。

A．风险管理体系文件

B．项目管理计划

C．项目范围说明书

D．类似项目风险分析信息

【答案】A

【解析】制定风险应对计划的依据包括：①风险管理体系文件；②风险分析后更新的风险清单。定量风险分析的依据包括：①历史信息；②项目范围说明书；③风险管理体系文件；④风险清单；⑤有关项目管理计划。

59．HSE管理体系中的S代表（　　）。

A．环保

B．安全

C．健康

D．环境管理

【答案】B

【解析】HSE管理体系是健康、安全、和环境体系的简称，是指对健康、安全与环境进行全面综合管理。其中，H代表健康（Health）；S代表安全（Safety）；E代表环境（Environment）。

60．（　　）是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心。

A．计划

B．方针

C．实施与运行

D．管理评审

【答案】B

【解析】PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下五个部分：①方针；②计划；③实施与运行；④检查和纠正措施；⑤管理评审。其中，方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

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