2018年咨询师《工程项目组织与管理》试卷及详解8

>>咨询师考试试题库：2018年注册咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》预测试卷及详解

11．（　　）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A．业主

B．政府

C．承包商

D．咨询工程师

【答案】C

【解析】承包商对工程项目管理的特点包括：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以不在工地现场进行项目管理；②以委托合同为根本要求；③管理直接作用于工程项目实体；④管理过程中资金投入相对巨大；⑤承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

12．下列经营效率分析的各指标中，公式有误的是（　　）。

A．存货周转率=销货成本/总存货

B．存货周转天数=360/存货周转率

C．原材料周转率=耗用原材料成本/平均原材料存货

D．在产品周转率=制造成本/平均在产品存货

【答案】A

【解析】A项，存货周转率=销货成本/平均存货。

13．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（　　）阶段的工作。

A．策划与决策

B．项目准备

C．项目实施

D．竣工验收和总结

【答案】C

【解析】咨询工程师对项目管理实施阶段的主要工作包括：①按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计；②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目工程施工进行监督、管理以保证施工在质量、费用和进度等方面满足业主要求；③根据业主委托开展项目中间评价工作；④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行；⑦配合业主，做好项目的竣工验收工作。

14．银行对贷款项目管理的主动权随着资金的投入而（　　）。

A．增加

B．降低

C．先增加后降低

D．先降低后增加

【答案】B

【解析】在银行决定为工程项目提供资金之前，甚至到资金正式投入之前，银行都是有主动权的，银行可以决定不为项目提供资金。银行为项目提供资金的数量和偿还的时间、方式等都可以通过平等协商确定，从这一点上说银行对工程项目的管理在前期是主动的。银行一旦决定投入资金，特别是随着银行资金的逐步投入，银行对项目的控制程度就随之降低。资金全部贷出后，银行就无法具体控制项目的建设、管理与运作。

15．关于工程项目综合管理计划的制订，下列说法不正确的是（　　）。

A．工程项目综合管理计划应由项目经理来制订

B．工程项目综合管理计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C．工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D．工程项目综合管理计划最终应形成一个可行的--能够实施并达到预期目标、最优的--实现资源最佳配置的方案

【答案】A

【解析】A项，工程项目综合管理计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订完成。

16．某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于沟通障碍的（　　）问题。

A．语言障碍

B．接收者的障碍

C．发送者个人问题

D．心理或个性问题

【答案】C

【解析】在工程项目中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在：①语言障碍；②发送者个人问题；③心理或个性问题。其中，发送者个人问题主要是指，项目组织或组织成员言行不一、信誉不好，能力经验不足、没有威信，会导致接收人对他们的能力或人品、经验等不信任，从而信息发送人发出的信息不被信息接收人重视，严重影响沟通的效果。

17．（　　）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。

A．项目评价时间

B．项目绩效评价目标

C．项目绩效准则

D．项目绩效报告

【答案】B

【解析】工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。设定绩效目标的要求有：①工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化；②工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。

18．小组会议属于（　　）。

A．正式沟通

B．非正式沟通

C．非语言沟通

D．单向沟通

【答案】B

【解析】沟通按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。其中，非正式沟通是通过项目中的非正式组织关系形成的。项目小组成员在正式的项目组织中不仅承担着一个角色，同时又处于复杂的人事关系网络中，并建立起各种关系来沟通信息、了解情况，影响着人们的行为。如聊天、喝茶、吃饭或小组会议；现场观察，通过到现场进行非正式巡视，与各种人接触、聊天、旁听会议，直接了解情况，这通常能直接获得项目中的软信息。

19．工程项目范围确认依据不包括（　　）。

A．可行性研究报告

B．工作分解结构

C．第三方评价报告

D．施工成本管理手册

【答案】D

【解析】工程项目范围确认的依据有：①完成的可交付成果；②项目合同文件；③评价报告；④工作分解结构。A项属于完成的可交付成果。

20．大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的（　　）。

A．模板

B．可行性研究工作

C．标段

D．可交付成果

【答案】D

【解析】类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目，尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。例如，大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的可交付成果。

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