2018年咨询师《工程项目组织与管理》试卷及详解4

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46．建筑安装工程费中的措施费不包括（　　）。

A．工程排污费

B．文明施工费

C．环境保护费

D．临时设施费

【答案】A

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。A项属于间接费里的规费。

47．建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（　　）。

A．住房公积金

B．差旅交通费

C．劳动保险费

D．财产保险费

【答案】A

【解析】建筑安装工程间接费包括规费和企业管理费。其中，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险费；⑦工会经费；⑧职工教育经费；⑨财产保险费；⑩财务费；⑪税金；⑫其他。A项属于规费。

48．在工程项目决策阶段资源计划主要是对（　　）的计划。

A．人力资源

B．项目施工

C．劳动力

D．专业工程师

【答案】A

【解析】要做出正确的决策，需要高级专业技术人员深入细致的市场调查和技术经济分析，并且编制可行性研究报告，来辅助决策者进行判断和决策。因此，工程项目决策阶段的资源计划主要是对人力资源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。

49．编制按（　　）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

A．项目组成

B．时间进度

C．费用构成

D．形象进度

【答案】B

【解析】编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适费用支出计划。

50．（　　）既有利于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，也可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解结果是否正确。

A．按子项目分解得到的费用计划表

B．时间-费用累计曲线

C．综合分解费用计划表

D．香蕉曲线

【答案】C

【解析】将费用目标的不同分解方法相结合，会得到更为详尽、有效的综合分解费用计划表。综合分解费用计划表的优点有：①有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，有无缺项或重复计算；②可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。

51．某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（　　）。

A．费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8

B．费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92

C．费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08

D．费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92

【答案】D

【解析】费用绩效指数的公式是：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=1300/1500=0.8；进度绩效指数的公式是：进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=1200/1300=0.92。

52．（　　）是决定工程项目设计质量和技术水平的关键。

A．产品方案

B．详细设计

C．工艺方案

D．专利技术

【答案】C

【解析】工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键。工艺设计阶段，在工艺方案发表前必须对工艺方案进行充分讨论和认真评审，以确定先进、合理、可靠的工艺方案。

53．在施工阶段，（　　）是工程质量形成的主体。

A．施工单位

B．咨询机构

C．工程设计单位

D．业主

【答案】A

【解析】在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。施工单位要设立专门主管质量的副总经理，协助最高管理者加强质量管理。要建立质量管理的职能机构，领导、监督各级施工组织加强质量管理。

54．下列各项不属于风险管理体系文件内容的是（　　）。

A．风险清单

B．风险对策

C．风险监控

D．制定风险应对计划

【答案】A

【解析】风险管理体系的主要内容包括：①方法，是指确定实施项目风险管理使用的方法、计算软件及风险评价基准；②岗位职责，是指确定风险管理活动中每一类别行动的具体领导者、支持者及行动小组成员，明确各自的岗位职责；③风险情况调查和风险分类；④风险概率和影响的定义；⑤利害关系人的承受度；⑥风险对策；⑦制订风险应对计划，并估算风险管理所需费用，将之纳入项目费用计划；⑧风险监控；⑨跟踪；⑩报告格式。

55．工程项目风险管理中，对于风险概率和影响的定义是在（　　）中规定的。

A．风险管理体系

B．风险识别

C．定性风险分析

D．定量风险分析

【答案】A

【解析】风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理，包括：方法、岗位职责、风险情况调查和风险分类、风险概率和影响的定义等。其中，风险概率和影响的定义指为了确保定性风险分析过程的质量和可信度，需要规定风险概率和影响的各种等级。在风险管理计划过程中，对风险概率级别和影响级别所做的一般规定应依据个别项目的具体情况进行调整，以便在定性风险分析过程中使用。

56．定量风险分析是对通过（　　）进行量化分析。

A．风险识别后提出的风险名单

B．风险识别后的风险因素

C．概率和影响矩阵中的风险

D．定性风险分析排出的优先顺序的风险

【答案】D

【解析】定量风险分析是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。定量风险分析一般应当在确定风险应对计划时再次进行，以确定项目总风险是否已经减少到满意。重复进行定量风险分析反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。

57．各项安全生产规章制度的核心是（　　）。

A．“三同时”制度

B．职业健康安全教育制度

C．职业健康安全预评价制度

D．安全生产责任制

【答案】D

【解析】安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是基本的职业健康安全管理制度。

58．企业内特别危险的设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项，有关电器设备的基本安全知识等属于（　　）。

A．生产技术知识

B．安全生产知识

C．基本职业健康安全技术知识

D．专业职业健康安全技术知识

【答案】C

【解析】基本职业健康安全技术知识是指企业内特别危险的设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项，有关电器设备的基本安全知识，有毒、有害的作业防护；一般消防规则，个人防护用品的正确使用，以及伤亡事故的报告办法等。

59．职业健康安全（环境）管理体系的建立，首先要成立一个（　　）。

A．工作小组

B．工作部门

C．工作队

D．工作单位

【答案】A

【解析】职业健康安全（环境）管理体系的建立，首先要成立一个工作小组，从组织上给予落实和保证。

60．职业健康安全与环境管理体系的建立步骤有：①体系策划与设计；②领导决策；③初始评审；④成立工作小组；⑤人员培训；⑥管理体系文件编制；⑦管理体系的完善；⑧文件发布和体系试运行。下列排序正确的是（　　）。

A．①②③④⑤⑥⑦⑧

B．①②④③⑤⑥⑦⑧

C．②③①④⑤⑥⑧⑦

D．②④⑤③①⑥⑧⑦

【答案】D

【解析】职业健康安全与环境管理体系的建立步骤是：①领导决策；②成立工作小组；③人员培训；④初始评审；⑤体系策划与设计；⑥管理体系文件编制；⑦文件发布和体系试运行；⑧管理体系的完善。

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