2018年咨询师《工程项目组织与管理》试卷及详解1

>>咨询师考试试题库：2018年注册咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》预测试卷及详解

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．工程项目设计应在项目（　　）完成。

A．决策阶段

B．准备阶段

C．实施阶段

D．验收阶段

【答案】B

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订工程承包合同等。该阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

2．某业主投资建设一大型游乐场工程项目，经过长时间的招标、投标、确定中标人，以及合同的谈判过程，签订了施工合同。在合同中体现了业主和承包商的期望和要求，下列各项分别是业主与承包商的期望和要求是（　　）。

A．投资少和质量合格

B．选择施工方法和优厚的利润

C．投资少、质量合格和及时提供施工图纸

D．与整个国家的政策、立法相一致和质量合格

【答案】C

【解析】业主对工程项目的要求和期望有：投资少，收益高，时间短，质量合格；承包商对工程项目的要求和期望有：优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。A项均是业主的期望和要求；B项均是承包商的期望和要求；D项，与国家政策、立法相一致是政府机构的期望，质量合格是业主的期望和要求。

3．关于工程项目目标系统中的子目标，下列表述正确的是（　　）。

A．子目标具有可操作性，又称操作目标

B．子目标用于确定工程项目的详细构成

C．子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面

D．子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

【答案】C

【解析】工程项目目标系统中的子目标是由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。AB两项，可执行目标具有可操作性，又称操作目标，用于确定工程项目的详细构成；D项，系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

4．通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是（　　）。

A．EPC模式

B．代理管理

C．项目管理承包

D．设计-采购-建造/交钥匙模式

【答案】A

【解析】EPC总承包又称交钥匙总承包，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。EPC模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，以及含有机电设备的采购和安装的工程项目等。

5．保证项目产品功能特性的过程是（　　）过程。

A．项目管理

B．项目生产

C．创造项目产品

D．项目实施

【答案】C

【解析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。其中，创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为：前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。

6．项目业主在项目的（　　）阶段有定期对项目进展情况进行研究分析的义务。

A．决策

B．准备

C．实施

D．竣工

【答案】C

【解析】在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。

7．咨询工程师组织完成咨询项目时，要在（　　）编写咨询工作计划。

A．成立项目团队之后

B．进行现场调研之后

C．成立项目团队之前

D．进驻项目现场之后

【答案】C

【解析】咨询工程师在工作前期准备的任务是：①认真研究项目的相关资料；②制订项目咨询工作计划；③成立项目团队。

8．在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（　　）。

A．对投资方向和内容作初步构想

B．组织评审可行性研究报告

C．办理土地征用、拆迁补偿等工作

D．对项目进行决策并报请有关部门审批

【答案】C

【解析】业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要包括：①对投资方向和内容作初步构想；②选择好咨询机构；③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件；④根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案。

9．政府对工程项目的管理可以通过立法、发布命令、制定政策等方式，要求项目单位必须达到某种要求，政府的这些管理活动不能朝令夕改，必须保持相当的（　　）。

A．权威性

B．严肃性

C．强制性

D．政治性

【答案】B

【解析】政府对工程项目的管理具有以下特点：①具有行政权威性；②具有法律严肃性；③可采用的管理手段是多方面的。其中，法律严肃性具体体现在：①政府是法规的制定者，也是执行的监督者；②政府对工程项目的管理可以通过立法、发布命令、制定政策等方式，要求项目单位必须达到某种要求；③政府的这些管理活动不能朝令夕改，必须保持相当的严肃性。

10．（　　）管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

A．业主

B．承包商

C．政府

D．咨询工程师

【答案】B

【解析】承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者。其管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体包括：①保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求；②追求自身收益的最大化。

11．下列关于银行对工程项目管理主动权与资金投入之间关系的说法，正确的是（　　）。

A．主动权随着资金的投入而增加

B．主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

C．主动权随着资金的投入而降低

D．主动权与资金投入量没有关系

【答案】C

【解析】在银行决定为工程项目提供资金之前，甚至到资金正式投入之前，银行都是有主动权的。银行一旦决定投入资金，特别是银行的资金逐步投入以后，银行对项目的控制程度就随之降低。资金全部贷出后，银行就无法具体控制项目的建设、管理与运作。

12．在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（　　）。

A．逐层落实工作计划

B．组织实施

C．认真研究项目的相关资料

D．沟通与调整

【答案】C

【解析】在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序是：①逐层落实工作计划；②组织实施；③沟通与调整。C项属于咨询工程师的工作前期准备工作。

13．对工程项目建成后协助进行试运行一般是在（　　）阶段进行。

A．策划与决策

B．项目准备

C．项目实施

D．竣工验收和总结

【答案】C

【解析】咨询工程师对项目管理实施阶段的主要工作包括：①按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计；②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目工程施工进行监督、管理以保证施工在质量、费用和进度等方面满足业主要求；③根据业主委托开展项目中间评价工作；④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行；⑦配合业主，做好项目的竣工验收工作。

14．对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用，但根本目的都是为了（　　）。

A．保证进度符合合同的要求

B．保证整体收益的最大

C．取得相应的报酬

D．保证施工成本达到最低

【答案】B

【解析】承包商管理的目的有：①保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求；②追求自身收益的最大化。对于总价合同和单价合同以及成本酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用，但根本目的都是为了保证其整体收益最大。

15．关于工程项目综合管理，下列说法正确的是（　　）。

A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B．综合管理强调管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C．项目绩效评价是对项目经济效益的评价

D．项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

【答案】D

【解析】A项，工程项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价；B项，沟通是工程项目管理的重要内容，有效的沟通对工程项目的成功极为重要；C项，工程项目绩效评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价。

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