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2017年人力资源三级考试《理论知识》预测试题(3)

2017年05月02日 15:02:08来源:人力资源管理师考试网
导读:2017年人力资源三级考试转眼间就要到了,准备参加考试的考生准备的怎么样了呢?小编认为,平时多做练习题可以让我们真正考试的时候可以表现的更好,为了帮助考生顺利通过考试,取得好成绩,小编为大家整理了【2017年人力资源三级考试《理论知识》预测试题(3)】。

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一、单项选择题

1( )是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。

A.定编

B.定岗

C.定员

D.定额

参考答案:A

参考解析: 本题考查的是定编的概念。

2( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。

A.劳动法律

B.宪法

C.国务院劳动行政法规

D.劳动规章

参考答案:B

参考解析: 宪法在国家的法律体系中具有最高的法律效力。

3、自学作为一种培训方式,其优点不包括( )

A.学习费用低

B.学习者自主性很强

C.不影响工作

D.学习内容不受限制

参考答案:D

参考解析: 本题考查的是自学的优点。

4( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

参考答案:D

参考解析: 绩效反馈面谈,即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

5、招募成本效益的计算公式为( )

A.招募成本效益=录用人数÷招聘总成本

B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用

C.招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用

D.招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

参考答案:B

参考解析: 本题考查的是招募成本效益的计算公式。

6、下列关于绩效计划说法错误的是( )

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.绩效计划是一个单向沟通的过程

C.参与和承诺是制订绩效计划的前提

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

参考答案:B

参考解析: 本题考查的是绩效计划的相关知识。

7( )是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

参考答案:D

参考解析: 特别任务法是企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法,此法常用于管理培训。

8( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。

A.人格测试

B.能力测试

C.兴趣测试

D.情境测试

参考答案:C

参考解析: 兴趣测试揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。

9、下列选项中不属于人力资源规划内容的是( )

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.结构规划

参考答案:D

参考解析: 本题考查的是人力资源规划的内容。

10、企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是一种( )

A.群众自治活动

B.内部协调

C.外部协调

D.自我协调

参考答案:A

参考解析: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是一种群众自治的活动。

二、多项选择题

1、遵守( )原则,可以保障激励策略的有效性。

A.预告性

B.及时性

C.同一性

D.明确性

E.开发性

参考答案:A,B,C,E

参考解析: 为保障激励策略有效性,应体现以下原则:及时性原则、同一性原则、预告性原则、开发性原则。

2、下列关于绩效计划的特征说法正确的是( )

A.制订计划是一个双向沟通的过程

B.制订计划是一个单向沟通的过程

C.参与和承诺是制订绩效计划的前提

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

参考答案:A,C,D

参考解析: 本题考查的是绩效计划的特征。

3、下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是( )

A.基础类劳动标准

B.管理类劳动标准

C.技术类劳动标准

D.行业劳动标准

E.企业劳动标准

参考答案:A,B,C

参考解析: 本题考查的是劳动标准的划分。

4、在培训课程的实施与管理中,关于培训后的工作描述正确的有( )

A.向培训师致谢

B.作问卷调查

C.颁发结业证书

D.清理、检查设备

E.培训成果评估

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析: 培训课程的实施与管理包括前期准备工作、培训实施阶段、知识或技能传授、对学习进行回顾和评估以及培训后的工作五部分。而培训后的工作则包括:向培训师致谢,作问卷调查,颁发结业证书,清理、检查设备,培训成果评估。

5、培训资源中培训空间的充分利用,对学习者空间位置的不同设计可以有( )等。

A.U形布置法

B.臂章形布置法

C.V形布置法

D.环形布置法

E.梯形布置法

参考答案:A,B,D

参考解析: 培训课程所要求的最传统、最基本的空间是教室。在同样的空间里,可以有U形布置法、臂章形布置法、环形布置法等对学习者空间位置的不同设计;有讲台、无讲台、中心讲台、等高讲台等满足培训者在课程中所扮演的角色的不同需求。还可以把这个有限的空间变成一个开放的市场,各种情景模拟使人身临其境。另外,可以把课程设计到现场、室外,以及所能利用的社会环境之中去,充分利用空间资源。

6、下列关于行为观察法这一绩效考评方法的表述,正确的有( )

A.只能定性分析

B.不能量化

C.能区分行为重要性

D.费时费力

E.注重行为过程的结果

参考答案:C,D

参考解析: 行为观察量表法克服了关键事件法不能量化、不可比以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制一份行为观察量表较为费时费力,同时,完全从行为发生的频率考评员工,可能会使考评者和员工双方忽略行为过程的结果。

7、下列关于绩效计划的特征说法错误的是( )

A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程

B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程

C.参与和承诺是制订绩效计划的前提

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

E.参与与承诺是制订计划的关键

参考答案:B,E

参考解析: 本题考查的是绩效计划的特征。

8、按劳动效率定员,即根据( )来计算定员人数。

A.劳动时间

B.出勤率

C.看管定额

D.员工的劳动效率

E.生产任务量

参考答案:B,D,E

参考解析: 按劳动效率定员,就是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。

9、影响企业支付能力的因素有( )

A.劳动分配率

B.销货劳动生产率

C.损益分歧点

D.实物劳动生产率

E.税率水平高低

参考答案:A,B,C,D

参考解析: 影响企业支付能力的因素有:(1)实物劳动生产率。(2)销货劳动生产率。(3)人工成本比率。(4)劳动分配率。(5)附加价值劳动生产率。(6)单位制品费用。(7)损益分岵点。

10、个人层面的分析信息来源包括( )

A.业绩考核记录

B.员工技能测试

C.培训计划

D.培训需求问卷

E.观察记录

参考答案:A,B,D

参考解析: 个人层面的分析信息来源主要包括业绩考核记录、员工技能测试以及员工个人填写的培训需求问卷。

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