2019三级人力资源管理师考试巩固题及答案六

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多项选择题

30.由弗雷德·鲁森斯组织行为学提出的社会动机的权利需要内容是( ).

A.影响他人并改变他们的态度和行为 B.控制他人和活动

C.占据一个高于别人的权wei性的位置 D.对资源进行控制 E.战胜对手或敌人

31.组织公正与报酬分配包括( ).

A，分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.法律程序公平 E.报酬分配结果公平

32.有效的绩效薪资计划应具备的特点是( ).

A.绩效与薪酬有比较直接的联系 B.薪酬本身的价值受到员工的重视

C.员工对考核标准和实施有信心 D.提供及时的、明确的绩效反馈 E.有规范的、科学的发放方法及程序

33.有领袖魅力的管理者的关键特征有( ).

A.自信 B.远见 C.有清楚表达目标的能力 D.对目标的坚定信念 E.对环境敏感

34.优秀的领导者在情感智力因素上表现突出的是( ).

A.自我情绪认识能力 B.情绪控制力 C.自我激励 D.认知他人情绪的能力 E.处理人际关系的能力

35.在人力资源管理现实中，组织的普升系统常常存在的问题是( ).

A.在普升决策的依据上 B.在对员工能力上考核 C.在对能力进行衡量的方法上

D.在晋升程序标准化方面 E.在晋升程序制度化方面

36.心理测验类型中，按测验应用领域可分为( ).

A.教育测验 B.人格测验 C.能力测验 D.职业测验 E，临床测验

37.莱文泽尔(I，eventhal)提出了保证程序公平的( )标准.

A.一致性规则 B.避免偏见规则 C.准确和可修正规则 D.代表性规则 E.道德与伦理规则

38.群体和组织层面的绩效薪资包括( )等.

A.收益共享 B.奖金共享 C.利润共享 D.加薪共享 E.员工持股

39.周哈利窗模型是( )时最常用的模型.

A9暴露自己盲区 B.对沟通风格进行评估 C.对方知道开放 D.对沟通风格进行分类 E.未知区

40.下列对领导者与管理者角色的说法正确的是( ).

A9领导者设定方向 B.管理者制订计划和预算 C.管理者团结成员

D.管理者组织和调控人员 E.领导者激励和鼓舞

41.管理者的角色包括( ).

A.控制和解决问题 B.集中于系统和结构 C.询问如何和何时 D.复制和模仿 E.正确地做事

42.领导者的角色包括( ).

A.集中于人 B.询问什么和为什么 C.起源与创造 D.发展 E.做正确的事

43.明茨伯格的经理角色中，人际关系类包括的角色内容有( ).

A.挂名首脑 B.监听者 C.发言人 D.联络员 E.领导者

44.有领袖魅力的管理者的关键特征有( ).

A.自信、远见 B.行为不循规蹈矩

C.有清楚表达目标的能力 D.对目标的坚定信念 E.对环境敏感和是变革的代言人

【参考答案】30.ABCDE，31.ABC，32.ABCDE， 33.ABCDE， 34.ABCDE， 35.ACDE， 36.ADE，

37.ABCDE，38.ACE， 39.BD，40.ABDE 41.ABCDE， 42.ABCDE 43.ADE， 44. ABCDE

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