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2019一级人力资源管理师基础练习题5

2018年12月11日 10:46:22来源:人力资源管理师考试网
导读:2019年人力资源管理师考试正在紧张的备考当中,不知道各位考生复习的如何了?小编今天整理的是人力资源管理师考试的练习试题,希望大家通过小编的分享能够在考试中有所收获!

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二、多项选择题

1.绩效管理运作体系设计主要包括( )。

A.考评的组织设计

B.考评流程设计

C.考评的方式方法设计

D.考评工具设计

E.考评评估设计

参考答案:ABCD

2.绩效管理委员会的主要职责包括( )。

A.领导和推动企业的绩效管理工作

B.研究绩效管理重大政策和事项

C.设计方案与实施控制

D.解释现行绩效管理方案的其体规定

E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

参考答案:ABCDE

3.国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工,分为( )。

A.党委

B.工会

C.纪检

D.生产

E.经营

参考答案:ABCDE

4.360度考评模式内容包括(

A.上级对我

B.自己对我

C.客户对我

D.同事对我

E.下属对我

参考答案:ABCDE

5.根据指标的类别不同,可以把考评方式分为( )。

A.上级考评

B.考核

C.评议

D.360度考评

E.NNI考评

参考答案:BC

6.绩效考评的程序包指,( )等。

A.确定考评指标、考评者和被考评者

B.确定考评的方式和方法

C.确定考评的时间

D.进行考评

E.计算考评的成绩

参考答案:ABCDE

7.传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工的()的依据。

A.薪酬

B.奖惩

C.晋升

D.降级

E.惩罚

参考答案:ABCD

8.绩效管理诊断的具体内容包括( )。

A.对管理制度的诊断

B.对绩效管理体系的诊断

C.对绩效考评指标体系的诊断

D.对考评全面全过程的诊断

E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断

参考答案:ABCDE

9.绩效管理调查问卷的内容包括( -)。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询

E.整理、反馈

参考答案:ABCD

10.按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为(

A.年度

B.半年度

C.季度

D.月度

E.周期

参考答案:ABCD

11.绩效棱柱包含相互关联的几个方面,即( )。

A.利益相关者的满意

B.利益相关者的贡献

C.战略

D.流程

E.能力

参考答案:ABCDE

12.战略地图中内部流程层面包括( )流程。

A.创新

B.顾客管理

C.运营管理

D.法令

E.社会

参考答案:ABCDE

13.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解,内容包括( )

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

参考答案:ABCDE

14.用石川图可以从( )等方面来分析出现质量问题的原因。

A.管理

B.人

C.方法

D.物资

E.机械

参考答案:ABCDE

15.确定关键绩效指标的SMART原则包括( )。

A.明确性原则

B.可测性原则

C.可达成原则

D.相关性

E.时限性原则

参考答案:ABCDE

16.一个完整的KPI包括指标的( )及考评周期等内容。

A.编号、名称、定义旦设定目的、责任人

C.数据来源

D.计算方法

E.计分方式

参考答案:ABCDE

17.工作态度考评的项目包括( )等。

A.积极性

B.主动性

C.工作热忱

D.责任感

E.纪律性

参考答案:ACDE

18.绩效考评的培训开发,对员工培训可以分为( )。

A.计划阶段

B.培训准备阶段

C.培训实施阶段

D.评估阶段

E.总结阶段

参考答案:ACD

19.培训员工实施阶段主要是( )。

A.选择培训员工

B.选择培训方法

C.选择培训学习方式

D.选择培训场地

E.选择员工的需求

参考答案:BC

20.员工培训需求分析有( )层次。

A.战略

B.战术

C.组织

D.群体

E.个人

参考答案:ACE

21.绩效面谈包括( )等步骤。

A.为双方营造一个和谐的面谈气氛

B.说明面谈的目的、步骤和时间

C.讨论每项工作目标考评结果

D.分析成功和失败的原因

E.与被考评者讨论考评的结果

参考答案:ABCDE

22.绩效面谈时,考评者应关注的技巧有( )。

A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通

B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意

在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺

D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适

E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划

参考答案:ABCDE

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