2018年一级人力资源管理师巩固训练10

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1.企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( )。ABCDE

A.人力资源总体战略规划

B.配套的组织发展与变革

C.人力资源、管理制度

D.薪酬福利保险与员工激励

E.劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

2.战略性人力资源管理包括( )理论。ABCDE

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

E.资源基础理论

3.一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( )。CDE

A.替换功能

B.提升组织效能

C.员工的知识技能是“技入”

D.员工的行为是“转换”

E.员工的满意度和绩效是“产出”

4.战略性人力资源管理兼收并蓄，萎萃了( )等多种学科的成果。ABCDE

A.管理学、经济学

B.生理学、心理学

C.社会学、法学

D.政治学

E.工程学

5.战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，( )。ABCDE

A.员工培训与开发源于人力资本技资与教育经济学的理论

B.员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法

C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

D.人力资源基础管理技术出自生理学

E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

6.以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为()角色。A

A.一重

B.二重

C.三重

D.四重

7. ( )被称为“科学管理之父”。 A

A.泰勒

B.谢尔曼

C.雷特

D.韦奥尔

8.人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。ABCDE

A.人力资源总体发展战略

B.组织变革与创新战略

C.员工培训开发战略

D.绩效管理策略

E.劳动关系管理策略

9.人力资源战略规划的定义：()ABCD

A.它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

B.从企业的全局利益和发展目标出发

C.对人力资源的开发利用

D.提高和发展所作出的总体预测决策和安排

E.对人力资源的开展利用

10.在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( )理论。B

A.科学实验方法

B.动作与时间研究

C.动作与时间探讨

D.科学实验研究方式

11.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( )。ABCD

A.组织性质的转变

B.管理角色的转变

C.管理职能的转变

D.管理模式的转变

E.管理职能的扩展

12.战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。BCD

A.分析研究战略性人力资源管理的区别

B.将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

C.集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

E.管理模式的转变

13.管理角色的四个维度包括( )。ABCE

A.管理程序

B.管理对象

C.管理期限

D.管理需求

E.管理性质

14.企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。BC

A.员工理念

B.物质性的管理活动的作用和影响

C.企业各种有益信息的传递和灌输

D.员工精神

E.员工理想

15.企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是()。AC

A.核心技术

B.优秀人才

C.顶尖的专门人才

D.先进设备

E.关键技术

16.人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。ACD

A.注重长期目标

B.注重中短期目标

C.重视行为与成果

D.以小组为主

E.注重短期目标

17.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了()学说。D

A.社会人

B.经纪人

C.经济人

D.人际关系

18.人力资源管理在现代企业中已经上升到( )它日益受到人们的普遍重视。 A

A.主导地位

B.替代地位

C.变革地位

D.指导地位

19.泰罗制的特点包手()。ABCDE

A.中央集权

B.高度分工

C.严格控制

D.依靠工资维持员工积极性

E.依靠奖金维持员工积极性

20.企业文化的最内层包括()。ABCE

A.行为规范

B.价值观念

C.群体意识

D.组织意识

E.员工素质

21.工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括()。ABCDE

A.劳动合同的签订

B.劳动关系的建立和调整

C.工资谈判与集体协商

D.劳动争议的处理

E.职工工资福利和保险

22.昆恩划分企业文化的依据是企业的()。ABCD

A.内向性

B.外向性

C.灵活性

D.稳定性

D.无固定性

23.战略性职能是从企业的总体出发，、(-)，不断提升人力资源竞争优势。ABCDE

A.立足全局

B.关注长远

C.力求管理理念创新

D.力求组织制度创新

E.力求方法的创新

24.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。ABCDE

A.基础工作的健全程度

B.组织系统的完善程度

C.领导观念的更新程度

D.综合管理的创新程度

E.管理活动的精确程度

25.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。ABDE

A.指挥

B.监督

C.协助

D.协调

E.控制

26.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( )。ABCDE

A.基础工作的健全程度

B.组织系统的完善程度

C.领导观念的更新程度

D.综合管理的创新程度 E管理活动的精确程度

27.企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。ABCDE

A.信息采集与分析

B.计划实施与检查

C.计划目标的定位

D.计划决策

E.计划资源的供需平衡

28.企业战略所具有一般特点是()。ABCDE

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.长远性

E.纲领性及应变性

29.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( )。B

A.一般系统理论

B.人力资源管理系统理论

C.人力资本理论

D.资源基础理论

30.泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。ABCDE

A.构建激励性工资报酬制度

B.实行职能制或直线职能制

C.坚持例外原则

D.进行有效的监督控制

E.劳资双方建立融洽的协作关系

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