2018高级人力资源管理师考试考前模拟测七

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5[综合分析题]某企业对某分公司的管理团队的成员进行了360度评估，评估数据来自于总公司的管理层、该分公司的普通员工及管理团队成员之间的互评，结果如图1所示：

图1 分公司管理人员360度评估分数示意图

(1) 请就图1所示的内容进行分析。

(2) 请为该分公司的管理团队提出培训建议。

6[综合分析题]张辉今年42岁，担任生产部副经理这一职位已经7年。前几天，他向公司的员工援助中心提出援助请求，反映最近和新任的生产部李经理关系很紧张，经常因为管理的职责范围与李经理产生分歧并引发冲突，自己觉得无所适从。同时，张辉觉得自己年纪偏大，在公司内部的晋升机会越来越少，已不太适应公司近年来推行的各种考核模式。鉴于目前承担的工作挑战较大、难度较高，有很多不可控的因素影响到业绩，可能无法完成任务，张辉多次产生辞职的想法，因此希望获得员工援助中心的帮助。

(1)张辉处于职业生涯的哪个阶段，该阶段的员工面临的主要问题是什么?

(2)对企业管理层而言，怎样从任务和角色需求角度为张辉制定压力管理策略?

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