2018年三级人力资源管理师考前冲刺题8.2

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26、下列不属于吸引策略特点的是( D )。

(A)岗位分析详尽、具体、明确

(B)人员主要依赖外部劳动力市场

(C)员工的薪酬水平较低

(D)注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性

27、下列哪个选项是典型的投资策略( B )。

(A)联想人力资源管理模式

(B)IBM公司投资策略模式

(C)日本企业管理模式

(D)海尔企业管理模式

28、采用投资策略的企业所聘用的员工常常( B )实际工作需要的员工。

(A)少于 (B)多于 (C)等于 (D)不多于

29、下列关于投资策略的说法中错误的是( A )。

(A)依靠工资、奖金维持员工的积极性，与员工建立长期工作关系

(B)注重专门人才的储备和培养

(C)重视发挥管理人员和技术人员的作用

(D)高度重视员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质

30、下列不属于参与策略的特点的是( C )。

(A)员工参与管理

(B)使员工具有归属感

(C)通过高的薪酬福利保险，维持员工的积极性、主动性

(D)企业决策权下放

31、采取参与策略的企业，立足于产出( D )的产品。

(A)高科技含量 (B)高性价比 (C)高市场占有率 (D)高品质

32、日本企业一般薪酬奖励制度是以(A )为单位贯彻实施的。

(A)小组 (B)部门 (C)个人 (D)项目团体

33、采用参与策略的企业培训员工，其重点放在( B )。

(A)员工对设备操作的熟练程度 (B)员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面

(C)使员工了解最新的生产技术 (D)保持员工的团结合作

34、我国大多数企业的人力资源管理是以( C )为主。

(A)投资策略 (B)参与策略 (C)吸引策略 (D)优质策略

35、下列关于采用吸引策略的企业的员工绩效评估的说法正确的是( C )。

(A)以小组考核为主体 (B)以期间表现为评估标准 (C)注重短线目标 (D)考核人性化

36、企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( B )。

(A)发扬民主 (B)参与策略 (C)互动策略 (D)投资策略

37、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是( A )。

(A)非常狭窄，不易转换 (B)非常广泛，灵活多变 (C)范围太大，较难确定 (D)较为狭窄，较难转换

38、采用吸引策略的企业在薪酬水平上( C )。

(A)对内公平，薪酬水平低 (B)对内公平，薪酬水平高

(C)对外公平，薪酬水平低 (D)对外公平，薪酬水平高

39、使员工归属感很低的人力资源管理策略是( D )。

(A)优质策略 (B)参与策略 (C)投资策略 (D)吸引策略

40、企业人力资源策略是为( B )服务的，是根据( )拟定的。

(A)企业文化，企业发展战略和经营目标 (B)企业发展战略和经营目标，企业文化的发展方向

(C)企业文化，企业总体发展战略 (D)企业发展战略和经营目标，企业总体发展战略

41、工会通过( C )，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

(A)党员代表大会(B)全体职工大会(C)职工代表大会(D)问卷调查汇总

42、下列不属于企业内部环境和条件的是( C )。

(A)企业文化(B)生产技术(C)政府劳动法律法规(D)财务实力

43、强调人际关系的企业文化是( A )。

(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化

44、强调创新和创业的企业文化是( B )。

(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化

45、规章至上，凡是循规蹈矩的企业文化是( D )。

(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化

46、强调市场导向的企业文化是( C )。

(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化

47、企业文化的内核是( D )。

(A)企业物质文化(B)企业精神文化(C)企业制度文化(D)企业精神

48、企业文化的内涵是( B )。

(A)精神(B)信念(C)信仰(D)远景

49、对企业为什么存在，企业的价值观作出简洁明确的概括的是( C )。

(A)文化(B)信仰(C)信念(D)目标

50、企业将在国内或国外成为一家什么样的企业，说的是企业的( A )。

(A)远景(B)目标(C)任务(D)策略

看了这篇文章，你是否已经掌握这些题目了呢？没有掌握的同学要抓紧时间啦，冲刺阶段中最重要的就是巩固知识点，做到查漏补缺。各位考生可以关注坦途网人力资源管理师考试频道，跟着小编一起学习！