2018年三级人力资源管理师考试练习题15

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31、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即( B )。

A、FAQ法和JIT法

B、PAQ法和FJA法

C、ERP法和LP法

D、KPI法和FJA法

32、猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做( C )。

A、Talent?Hunter

B、Hunting?Company

C、Head?Hunter

D、Management?Hunter

33、笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( D )

A、思维能力和应用能力

B、知识能力和动手能力

C、知识能力和举一反三能力

D、一般知识能力和专业知识能力

34、开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( B )。

A、获得更多有关应聘人员的信息

B、尽快确认自己对应聘人员的判断

C、了解应聘人员的职业道德

D、了解应聘人员的工作技能

35、情景模拟测试法至少有两个优点，即( B )

A、可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用

B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用

C、挑选最佳人才，提高招聘工作效率

D、多角度观察和全面了解

36、在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和( D )

A、敏捷性测试

B、思维反映能力测试

C、心理承受能力测试

D、心里运动机能测试

37、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有( B )

A、战略的因素

B、社会的因素

C、企业竞争力的因素

D、企业员工队伍素质的因素

38、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( B )等四个方面。

A、培训成绩的衡量标准

B、以能力和业绩为导向的分配原则

C、明确的培训评估标准

D、合适的培训条件

39、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为( D )

A、2-4人

B、4-6人

C、6-8人

D、8-12人

40、绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( B )。

A、可行性原则 B、反馈原则

C、制度化原则 D、实用性原则

41、员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为( B )。

A、个人影响因素和组织影响因素

B、主观影响因素和客观性影响因素

C、心理影响因素和能力影响因素

D、管理影响因素和体制影响因素

42、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是( C )。

A、创新能力

B、技能熟练程度

C、计划能力

D、经验阅历

43、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( B )、混合标准尺度法和书面法。

A、日常考评法

B、量表评定法

C、关键事件法

D、排队法

44、绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求( C )。

A、个人目标和企业目标完全一致

B、个人目标与部门目标完全一致

C、个人目标与企业的目标尽可能一致

D、个人目标与企业目标可以不一致

45、将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬( B )。

A、幅度系列 B、等级系列

C、水平系列 D、范围系列

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