2016年人力资源管理师一级考试真题三
56、战略性绩效管理的特点不包括()。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程
57、EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
58、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施
59、运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
A.战略地图
B.甘特图
C.任务分工矩阵
D.目标分解鱼骨图
61、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
62、对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
63、绩效面谈首先要( )
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
64、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
65、传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
66、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
67、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
68、()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本
69、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
70、年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来
71、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数
72、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
73、股票期权和期权的区别不包括()。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同
74、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
75、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
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