2018年一级人力资源管理师模拟题19

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21.在人力资源规划中最为关键性的一环是(　　)。

A.组织目标与战略分析

B.提供人力资源信息

C.对人力资源需求与供给的预测

D.供需匹配

【答案】C

【解析】在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值。

22.为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是(　　)。

A.斯坎伦计划

B.改进生产盈余计划

C.拉克收益分享计划

D.行为鼓励计划

【答案】B

【解析】改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。

23.当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是(　　)。

A.主观判断法

B.比率分析法

C.时问序列分析法

D.回归分析法

【答案】B

【解析】比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。

24.用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的(　　)。

A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改

B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过

C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善

D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

【答案】C

【解析】在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

25.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是(　　)。

A.内容效度

B.构想效度

C.效标关联效度

D.预测效度

【答案】C

【解析】效标关联效度也被称为协同效度。是指对现有的员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较。

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