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2017年企业人力资源管理师一级冲刺模拟试题(10)

2017年05月12日 10:51:31来源:人力资源管理师考试网
导读:2017年人力资源管理师考试转眼间就要开始了,准备参加考试的考生准备的怎么样了呢?小编为大家整理的【2017年企业人力资源管理师一级冲刺模拟试题】,多做练习题可以帮助大家了解题型,考试时临危不惧,坦途网祝大家考试顺利!取得好成绩!

>>2017上半年高级人力资源管理师模拟试题汇总::2017年企业人力资源管理师一级冲刺模拟试题(10)

81[多选题] 工作态度的考评重点是( )

A.工作的认真度和责任度

B.工作的努力程度

C.是否有干劲和热情

D.是否忠于职守

E.是否服从命令

参考答案:A,B,C,D,E

82[多选题] 通常情况下,平衡计分卡将关键性衡量指标按下列方法分类( )

A.过程性指标和结果性指标

B.结果性指标和驱动性指标

C.财务指标和非财务指标

D.战略目标和非战略目标

E.内部指标和外部指标

参考答案:B,C,E

83[多选题] 关于企业集团人力资本管理的内容,说法正确的是( )

A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题

B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得,也可以通过企业内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得

C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础

D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主,同时要建立监督和约束机制

E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段

参考答案:A,B,C,D,E

84[多选题] 会员不足25人的单位可以( )

A.单独建立基层工会委员会

B.由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会

C.设立兼职工会主席

D.选举组织员1人,组织会员开展活动

E.设立专职工会主席

参考答案:A,B,D

85[多选题] ( )不能用公文筐测试法测试,但可以用心理测试法测试。

A.决策能力

B.分析能力

C.计划能力

D.机械推理能力

E.抽象推理能力

参考答案:D,E

86[多选题] 关于企业系列型企业集团,说法正确的是( )

A.协作方面最为普遍的方式是产品加工,所有权方面的形式是纵向多级持股

B.多是由一家实力雄厚的主体企业(集团公司)充当集团本部的作用

C.集团公司成员企业之间不仅存在着产权关系,而且在生产经营上存在着极高的依赖关系

D.其缺点是易使高层管理者陷入日常活动,无法进行长期性的计划考虑

E.缺点是公司的政策制定和计划编制成为有厉害关系的各方协商的结果,而不是根据整个公司的全盘需要作出的反应

参考答案:A,B,C,D,E

87[多选题] 广义的薪酬是指员工从用人单位---企业所得到的各种回报,包括( )

A.物质的

B.精神的

C.虚拟的

D.货币的

E.非货币的

参考答案:A,B,D,E

88[多选题] 从实际情况看,在多数企业,ESO的参与范围扩大到公司( )

A.一般经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工

E.大多数员工

参考答案:B,C

89[多选题] 在总部职能定位方面,我国传统企业集团主要存在的问题有( )

A.集权与分权不合理

B.横向结构交叉重合

C.总部定位及职能定义不清

D.缺少关键职能

E.业务流程不合理

参考答案:A,B,C,D,E

90[多选题] 工会和雇主可以达成协议的情况是( )

A.工会的坚持点低于雇主的坚持点

B.雇主的坚持点低于工会的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限但低于雇主的坚持点

E.工会的上限高于雇主的坚持点

参考答案:A,C,D

91[多选题] ( )属于从工作任务和角色需求方面实施的压力管理策略。

A.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松

B.通过丰富、扩大和拓展员工的工作来提供更多的责任和决策权

C.通过建立团结的工作群体和培训上司来增强社会支持

D.通过与员工的沟通、传递的信号和举止来影响甚至改变员工的认识

E.上级根据员工的技能水平调整其工作负荷

参考答案:B,C,D,E

92[多选题] 集团总部组织结构设计要遵循的基本原则是( )

A.目标一致原则

B.效率原则

C.层次管理原则

D.责权对等原则

E.有效控制原则

参考答案:A,B,C,D,E

93[多选题] 根据实行员工持股的动因,员工持股的类型有( )

A.福利分配型员工持股

B.平等互利型员工持股

C.合作投资型员工持股

D.风险交易型员工持股

E.强制交易型员工持股

参考答案:A,D

94[多选题] 在短期工资决定模型中,关于工资的集体谈判范围,说法正确的是( )

A.工资率存在于一个由工会工资要求的上限和雇主愿意提供的工资下限构成不确定性范围

B.工会的坚持点(底线)是集体谈判工资增长的最低要求,若低于此点则不会被会员接受,而宁愿以产业行动为抵制手段

C.雇主的坚持点是其能够允诺的最大工资增长,即雇主可以接受的最高货币工资增长率

D.雇主愿意接受坚持点水平的货币工资增长率,以避免因工会会员反对而对利润及生产经营产生负面影响,若超过该点,则以关闭企业为抵制手段

E.谈判双方不确定性范围的水平与谈判时期的宏观经济状况、谈判单位所处的行业特点、外部环境,以及劳动力需求弹性和供给弹性有关联,不确定性范围是可变的

参考答案:A,B,C,D,E

95[多选题] ( )职业路径都被视为组织较高管理层的升迁之路。

A.双重

B.传统

C.网状

D.横向

E.多重

参考答案:B,C

96[多选题] 在构建培训成果转化的培训激励子机制时,企业( )

A.要在课程的设计上使培训内容与受训者的工作需要、工作实际密切相关

B.要激发受训者的学习热情并增强受训者培训转化的信心

C.要制定明确的行动计划

D.要做好每次培训转化效果的反馈工作

E.可以建立技能工资体系,把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩

参考答案:A,B,D,E

97[多选题] 《工会法》规定,( )

A.经董事会批准,可合并两个子公司的工会组织

B.企业需按职工工资总额的2%向工会拨缴经费

C.罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或会员代表大会

D.基层工会专职主席自任职之日起,其劳动合同期限自动延长1

E.职工100人以上的企业,事业单位的工会组织可以设专职工会主席

参考答案:B,C

98[多选题] 下列训练题目中属于空间联想的是( )

A.火车到达上海了,看到火车站的大楼,你会联想到什么?

B.看到海洋馆里的海洋生物时,你会联想到什么?

C.走到卖电脑的商店大厅里,你会联想到哪些情景?

D.走到故宫太和殿前,你可能联想到哪些建筑物?

E.遥望星空,你将产生怎样的联想?

参考答案:A,B,C,D,E

99[多选题] 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具有以下表现特点( )

A.人事管理的范围继续扩大,由原有的几项扩展到几十项

B.不但人事部门承担着员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责

C.企业人事管理不仅对内部的员工负责,也要对外部社会和政府负责

D.企业雇主的认知发生了重大变化,设立了专职的人事管理主管和人事管理部门

E.企业雇主开始接受:人力资源是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

参考答案:A,B,C,E

100[多选题] 关于工伤认定的申请和决定,说法正确的是( )

A.用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担

B.工伤认定申请人提供材料不完整的,劳动保险行政部门应当一次性书面告知工伤认定申请人需要补正的全部材料

C.职工或其近亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤,由职工或其近亲属承担举证责任

D.职工或其近亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤,由用人单位承担举证责任

E.对依法取得职业病诊断证明书或职业病诊断鉴定书的,社会保险行政部门不再进行调查核实

参考答案:A,B,D,E

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