2017年企业人力资源管理师一级冲刺模拟试题(6)
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1[单选题] 当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
参考答案:D
2[单选题] 企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
参考答案:B
3[单选题] ( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法
参考答案:D
4[单选题] 对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源
参考答案:C
5[单选题] ( )完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。
A.绩效棱柱
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.目标分解鱼骨图
参考答案:B
6[单选题] 在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。
A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)
C.库德人格特质量表(KPRV)
D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)
参考答案:D
7[单选题] 关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
参考答案:C
8[单选题] 企业级的绩效考核周期一般为( )。
A.年度考评与半年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
参考答案:A
9[单选题] 企业的活动必须以( )为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长
参考答案:B
10[单选题] 关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
参考答案:C
11[单选题] 根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
参考答案:A
12[单选题] 用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月
参考答案:A
13[单选题] 企业系列型企业集团的特点是( )。
A.集团公司不参加生产经营活动
B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品
C.设立共同投资公司(合资企业)
D.综合的产业体系
参考答案:B
14[单选题] 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
参考答案:C
15[单选题] ( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
参考答案:A
16[单选题] 劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
参考答案:C
17[单选题] 组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
参考答案:C
18[单选题] 现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
参考答案:D
19[单选题] 劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上
参考答案:B
20[单选题] 一般而言,股票期权的主要对象是( )。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
参考答案:A
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