2018咨询工程师《方法实务》试题练习1

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1、下列选项中属于直接调查方法的是( )。

A、现场观察法

B、访谈法

C、参与式观察法

D、实验观察法

E、问卷调查法

答案：A B C D

2、机会和威胁分析可以采用( )。

A、企业内部因素评价矩阵

B、企业外部因素评价矩阵

C、企业外部环境分析矩阵

D、竞争态势矩阵一

答案：B

3、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时，说明生产过程( )。

A、正常

B、基本正常

C、不正常

D、有时正常、有时不正常

答案：A

4、下面属于“横向”的竞争能力是( )。

A、供应商讨价还价的能力

B、竞争对手

C、购买者讨价还价的能力

D、替代品的威胁

E、潜在的进入者

答案：B D E

5、在多方案决策中，如果各个投资方案的现金流量是独立的，其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用，则方案之间存在关系为( )。

A、正相关

B、负相关

C、独立

D、互斥

答案：C

6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为( )两大类。

A、专家评分法和综合评分法

B、综合评分法和评标价法

C、定性评审法和定量评审法

D、专家评议法和评标价法

答案：C

7、识别产品生命周期的具体阶段，可以从( )因素分析。

A、生产规模

B、产品质量

C、消费者认知程度

D、市场需求

E、市场结构

答案：A B C D E

8、盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是( )。

A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本

B、当实际产量小于盈亏平衡产量时，企业亏损

C、经营安全度越高，抗风险能力就越强

D、生产能力利用率大于盈亏平衡点，就可盈利

E、盈亏平衡产量越大，抗风险能力就越强

答案：B C D

9、利用( )方法，管理人员可进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。

A、项目网络

B、网络计划技术

C、单代号网络图

D、双代号网络图

答案：B

10、下列属于成熟期的战略特点是( )。

A、发展生产

B、创立品牌

C、控制成本

D、提高生产效率

E、开发新品种

答案：A D E

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