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2018咨询工程师考试《现代咨询方法》习题6

2017年10月17日 16:17:08来源:咨询工程师考试网
导读:2018年咨询工程师考试备考正当时,小编为大家精心收集整理了模拟试题及答案供大家学习。今天带来的是《现代咨询方法》这一考试科目的试题,希望对你有帮助。

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1、在详细评审的过程中,技术部分评审包括( )

A、工期必须满足招标文件的要求

B、企业实力

C、企业经历

D、工程质量的保证措施

E、企业信誉

2、某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用为300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为( )

A、185.23万元

B、274.47万元

C、746.83万元

D、1411.71万元

3、在利息结算或贷款合同谈判时通常用( )表示利率高低。

A、年利率

B、月利率

C、季利率

D、周期利率

4、国际咨询工程师联合会总部设在( )

A、美国纽约

B、瑞士洛桑

C、中国北京

D、日本东京

5、运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是( )

A、目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求

B、功能过剩,已经超过了其应该有的水平

C、功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标

D、功能很重要但成本较低,不必列为改进对象

E、实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为( )两大类。

A、专家评分法和综合评分法

B、综合评分法和评标价法

C、定性评审法和定量评审法

D、专家评议法和评标价法

7、识别产品生命周期的具体阶段,可以从( )因素分析。

A、生产规模

B、产品质量

C、消费者认知程度

D、市场需求

E、市场结构

8、盈亏平衡分析的论述,下列说法中正确的是( )

A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本

B、当实际产量小于盈亏平衡产量时,企业亏损

C、经营安全度越高,抗风险能力就越强

D、生产能力利用率大于盈亏平衡点,就可盈利

E、盈亏平衡产量越大,抗风险能力就越强

9、利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。

A、项目网络

B、网络计划技术

C、单代号网络图

D、双代号网络图

10、下列属于成熟期的战略特点是( )

A、发展生产

B、创立品牌

C、控制成本

D、提高生产效率

E、开发新品种11、下列选项中属于直接调查方法的是( )

A、现场观察法

B、访谈法

C、参与式观察法

D、实验观察法

E、问卷调查法

12、机会和威胁分析可以采用( )

A、企业内部因素评价矩阵

B、企业外部因素评价矩阵

C、企业外部环境分析矩阵

D、竞争态势矩阵一

13、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时,说明生产过程( )

A、正常

B、基本正常

C、不正常

D、有时正常、有时不正常

14、下面属于横向的竞争能力是( )

A、供应商讨价还价的能力

B、竞争对手

C、购买者讨价还价的能力

D、替代品的威胁

E、潜在的进入者

15、在多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在关系为( )

A、正相关

B、负相关

C、独立

D、互斥

1、ABDE 2B 3A 4B 5CDE 6C 7ABCDE 8BCD 9B 10ADE 11ABCD 12B 13A 14BDE 15C

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