2018咨询工程师考试《现代咨询方法》习题6
>>咨询工程师考试试题:2018年咨询工程师《现代咨询方法》复习题
1、在详细评审的过程中,技术部分评审包括( )。
A、工期必须满足招标文件的要求
B、企业实力
C、企业经历
D、工程质量的保证措施
E、企业信誉
2、某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用为300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为( )。
A、185.23万元
B、274.47万元
C、746.83万元
D、1411.71万元
3、在利息结算或贷款合同谈判时通常用( )表示利率高低。
A、年利率
B、月利率
C、季利率
D、周期利率
4、国际咨询工程师联合会总部设在( )。
A、美国纽约
B、瑞士洛桑
C、中国北京
D、日本东京
5、运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是( )。
A、目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B、功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C、功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D、功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E、实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为( )两大类。
A、专家评分法和综合评分法
B、综合评分法和评标价法
C、定性评审法和定量评审法
D、专家评议法和评标价法
7、识别产品生命周期的具体阶段,可以从( )因素分析。
A、生产规模
B、产品质量
C、消费者认知程度
D、市场需求
E、市场结构
8、盈亏平衡分析的论述,下列说法中正确的是( )。
A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本
B、当实际产量小于盈亏平衡产量时,企业亏损
C、经营安全度越高,抗风险能力就越强
D、生产能力利用率大于盈亏平衡点,就可盈利
E、盈亏平衡产量越大,抗风险能力就越强
9、利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。
A、项目网络
B、网络计划技术
C、单代号网络图
D、双代号网络图
10、下列属于成熟期的战略特点是( )。
A、发展生产
B、创立品牌
C、控制成本
D、提高生产效率
E、开发新品种11、下列选项中属于直接调查方法的是( )。
A、现场观察法
B、访谈法
C、参与式观察法
D、实验观察法
E、问卷调查法
12、机会和威胁分析可以采用( )。
A、企业内部因素评价矩阵
B、企业外部因素评价矩阵
C、企业外部环境分析矩阵
D、竞争态势矩阵一
13、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时,说明生产过程( )。
A、正常
B、基本正常
C、不正常
D、有时正常、有时不正常
14、下面属于“横向”的竞争能力是( )。
A、供应商讨价还价的能力
B、竞争对手
C、购买者讨价还价的能力
D、替代品的威胁
E、潜在的进入者
15、在多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在关系为( )。
A、正相关
B、负相关
C、独立
D、互斥
1、ABDE 2、B 3、A 4、B 5、CDE 6、C 7、ABCDE 8、BCD 9、B 10、ADE 11、ABCD 12、B 13、A 14、BDE 15、C
未完待续,更多精品试题及答案欢迎持续关注坦途网咨询工程师考试试题。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!