2019年中级会计师考试财务管理第1章试题

>>中级会计师考试试题：2019年中级会计师考试财务管理第1章试题

>>中级会计师考试辅导课程推荐

第1章　总论

一、单项选择题

1.与股份有限公司相比，下列各项中，属于普通合伙企业的缺点是(　　)。

A.组建公司的成本高

B.双重课税

C.存在代理问题

D.无限连带责任

【答案】D

【解析】公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。

公司制企业的优点：(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续;(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。

2.下列对于个人独资企业特点的表述中，不正确的是(　　)。

A.当企业的损失超过投资者最初对企业的投资时，需要用投资者个人的其他财产偿债

B.难以从外部获得大量资金用于经营

C.个人独资企业所有权可以自由转让

D.企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡

【答案】C

【解析】对于个人独资企业业主而言：(1)需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。

3.将企业长期、稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是(　　)财务管理目标所涉及的观点。

A.利润大化

B.企业规模大化

C.企业价值大化

D.相关者利益大化

【答案】C

【解析】企业价值大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

4.从财务管理的角度看，企业价值指的是(　　)。

A.企业所能创造的预计未来现金流量的现值

B.账面资产的总价值

C.企业所有者权益和债权人权益的账面价值

D.当前企业所能创造的价值

【答案】A

【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

5.下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是(　　)。

A.市场对公司强行接收或吞并

B.债权人通过合同实施限制性借款

C.债权人停止借款

D.债权人收回借款

【答案】A

【解析】为协调所有者与债权人之间的冲突，通常采用的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者冲突的协调方式。

6.下列关于利益冲突与协调的表述中，说法正确的是(　　)。

A.所有者希望支付较少报酬实现更多的财富

B.经营者受雇于企业，会与企业目标一致，为企业赚取大财富

C.解聘是通过市场约束经营者的办法

D.接收是通过所有者约束经营者的办法

【答案】A

【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。所以选项A正确、B错误;解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。而接收是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项C、D说法错误。

7.下列有关企业的社会责任的说法中，不正确的是(　　)。

A.为员工提供安全的工作环境，保障员工利益是企业对员工的社会责任

B.主动偿债，不无故拖欠债务，是企业对债权人的社会责任

C.积极投资获利的项目，力争增加股东权益，使其达到大化，是企业对股东的社会责任

D.对医疗服务机构、教育事业、贫困地区进行捐赠，是企业对社会公益的社会责任

【答案】C

【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，所以不包括选项C。

8.下列关于财务管理环节的表述中，不正确的是(　　)。

A.可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测

B.财务预算是财务管理的核心

C.财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种

D.财务考核与奖惩是构建激励与约束机制的关键环节

【答案】B

【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

9.财务管理的核心环节是(　　)。

A.财务预测

B.财务预算

C.财务决策

D.财务分析

【答案】C

【解析】财务决策是财务管理环节的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

10.将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程是(　　)。

A.财务分析

B.财务考核

C.财务计划

D.财务决策

【答案】C

【解析】财务决策是财务管理环节的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

11.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是(　　)。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.集权与分权相制约型

【答案】C

【解析】集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

12.甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全国各个地区建立营业网点，并且由各地区的管理人员决策各地事物，定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于(　　)。

A.集权型财务管理体制

B.u型组织

C.集权与分权相结合型财务管理体制

D.分权型财务管理体制

【答案】D

【解析】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

13.下列各项中，不属于企业战略发展阶段的是(　　)。

A.地区开拓

B.纵向和横向联合发展

C.数量扩大

D.产品单一

【答案】D

【解析】企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化。

14.某企业目前包括财务管理人员在内的管理层素质高、能力强，则该企业可以采用的财务管理体制是(　　)。

A.集权型

B.分权型

C.自主型

D.集权与分权相结合型

【答案】A

【解析】包括财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。

15.其作用在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环的财务管理体制的设计原则是(　　)。

A.与现代企业制度的要求相适应的原则

B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则

D.与企业组织体制相对应的原则

【答案】B

【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

16.以职能化管理为核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是(　　)组织。

A.A型

B.U型

C.H型

D.M型

【答案】B

【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

17.某公司有甲、乙两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，一般应该分散的权利是(　　)。

A.担保权

B.费用开支审批权

C.收益分配权

D.投资权

【答案】B

以上就是小编今天全部的分享内容，你们认为怎么样呢？如果还想查找一些中级会计师考试考点，就快快关注坦途网中级会计师考试频道吧。