2018年中会《财务管理》知识点(4)

>>辅导笔记：2018年中会《财务管理》知识点(4)

中级会计课程辅导班

企业财务管理体制的设计原则

(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

(四)与企业组织体制相适应的原则

【例题•单选题】 U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　　)。

A.集权控制

B.分权控制

C.多元控制

D.分层控制

【答案】A

【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

【例题•判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。 ( )

【答案】×

【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。

【例题•单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为( )。

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.V型组织

【答案】A

【解析】U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

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