2020年MBA管理学案例分析基础复习题5

由于很多考生都是在工作一段时间后才决定报考MBA，此时对知识点记忆程度很差，所以及时关注坦途网MBA考试频道小编分享的管理学案例分析基础题吧，希望你们根据具体的MBA考试时间安排备考，希望你们成功！ 

11.事业部制的主要不足在于：

A.不利于调动下层的积极性 B.不利于灵活调整经营策略C.不利于事业部之间的市场竞争 D.不利于企业发展壮大

12.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：

A.生理、安全、社交、尊重、成就 B.安全、生理、社交、尊重、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就 D.尊重、生理、安全、社交、成就

13.管理的二重属性是指：

A.科学性与艺术性 B.自然属性和科学属性C.自然属性与社会属性 D.科学属性与社会属性

14.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?

A.参谋人员 B.直线人员 C.咨询人员 D.一线员工

15.某厂的主要产品是矿山用推土机，则为了打开市场销路，最.好采用以下广告媒体：

A.电视 B.报纸 C.专业杂志 D.户外广告牌

16.讲求经济效益已成为当前各项经济建设乃至一切工作领域的中心问题。在这里，经济效益是指：

A.活劳动与物化劳动消耗的比较 B.投入和产出的比较

C.活劳动消耗和劳动占用的比较 D.劳动占用和物化劳动消耗的比较

17.设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：

A.上升 B.下降 C.先降后升 D.先升后降

18.事业部制的主要特点是：

A.实行多种经营,分散经营风险 B.实行分权化管理C.增加管理幅度 D.增加管理层次

19.如果规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将：

A.增加10% B.减少10% C.增加大于10% D.增加小于10%

20.经销商和代理商的区别在于：

A.批发还是零售 B.是否拥有商品所有权 C.是否运送商品 D.是否储存商品

【参考答案】

11.C 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B

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