2020年MBA管理学案例分析基础复习题4

由于很多考生都是在工作一段时间后才决定报考MBA，此时对知识点记忆程度很差，所以及时关注坦途网MBA考试频道小编分享的管理学案例分析基础题吧，希望你们根据具体的MBA考试时间安排备考，希望你们成功！ 

1.一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责?

A.企业的全部法人财产 B.企业出资者的全部财产C.出资者投入企业的资本额 D.企业的全部国有资产

2.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?

A.集权化 B.分权化 C.部门化 D.矩阵化

3.一般而言，下列物品中哪一种需求价格弹性较大?

A.食盐 B.粮食 C.自来水 D.滋补品

4.在目标市场选择策略中，风险较大的策略是：

A.差异性市场 B.密集性市场 C.无差异市场 D.产品差异

5.某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的公司总裁

C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理

6.某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：

A.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构

B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动

C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动

D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构

7.企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力?

A.管理知识和能力 B.技术知识和能力C.战略知识和能力 D.管理与技术的知识和能力

8.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?

A.出主意 B.拿主意 C.既出主意又拿主意 D.评价各种主意

9.各种生产投入要素等比例增加时，其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为：

A.外部经济性 B.内部经济性 C.专业化分工 D.规模收益递增

10.在其他条件不变的情况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的：

A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定

【参考答案】

1.C 2.B 3.D 4.B 5.A 6.D 7.D 8.C 9.D 10.A

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