2019年人力资源管理考试重点复习笔记4

距离考试时间越来越近了，不知道大家准备的怎么样呢？相信很多同学都已经准备好迎接战斗了，但是在这之前大家一定要把自己宝剑磨好，小编在坦途网人力资源管理师考试频道为大家整理了这篇知识点，还有很多人力资源管理师考试模拟题，一起来看看吧！

5S活动的目标

员工配置的基本方法:以人为标准(个人得分最高分岗位)、以岗位为标准(各个岗位zui好者)、以双向选择为标准.

5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养

5S活动的目标:①工作变化时,寻找工具、物品的时间为零 ②整顿现场时,不良品为零;

③努力降低成本,减少消耗,浪费为零 ④缩短生产时间,交货延期为零;

⑤无泄漏、危害,安全整齐,事故为零 ⑥各员工积极工作,彼此间团结友爱,不良行为为零.

劳动环境优化包括:①照明与色彩②噪声③温度和湿度④绿色

△ 工作轮班组织应注意的问题(简答)

①应从生产的具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力;

②要平衡各个轮班人员的配备;

③建立和健全交接班制度;

④适当组织各班工人交叉上班;

⑤适当增加夜班前后的休息时间,缩短上夜班的次数.

这篇文章的内容到这里就结束了，相信很多同学都在这里学习到很多内容，小编作为大家坚强后盾会在网站不断给大家整理更多相关的考试资讯和试题内容，希望能在大家的备考之路上给大家带来帮助，希望在2019年人力资源管理师考试中能取得自己理想的成绩！