2019年人力资源管理考试重点复习笔记1

距离考试时间越来越近了，不知道大家准备的怎么样呢？相信很多同学都已经准备好迎接战斗了，但是在这之前大家一定要把自己宝剑磨好，小编在坦途网人力资源管理师考试频道为大家整理了这篇知识点，还有很多人力资源管理师考试模拟题，一起来看看吧！

筛选简历

笔试:是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题,根据解答的正确程度评定成绩的一种方法,包括一般知识和能力与专业知识和能力两个层次.

筛选简历的方法:

①分析简历结构 ②审察简历的客观内容

③判断是否符合岗位技术和经验要求 ④审查简历中的逻辑性 ⑤看简历的整体印象

筛选申请表的方法(要注意面广原则):①判断应聘者的态度 ②关注与职业相关的问题 ③注明可疑之处

提高笔试的有效性应注意:①命题是否恰当 ②确定评阅计分规则 ③阅卷及成绩复核.

面试:根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求.

面试的基本程序(设计)

①面试前的准备阶段(设计面试问题、提纲,确定面试时间和地点) ②面试开始阶段(从可预料的问题开始缓和气氛) ③正式面试阶段(灵活的提问和多养的形式,察言观色) ④结束面试阶段(询问应聘者是否有问题,在友好的气氛中结束) ⑤面试评价阶段(评分对相同的地方,评语对不同的地方,方便横向比较)

面试的方法:①初步面试和诊断面试 ②结构化面试和非结构化面试

面试提问的技巧:

①开放式提问(开始时用以缓和气氛,又分为有限和无限两种) ②封闭式提问(要求明确答复,表示关注或停止) ③清单式提问(优先选择) ④假设式提问(探求态度和观点) ⑤重复式提问(检验信息的准确性) ⑥确认式提问(鼓励交流) ⑦举例式提问(面试的核心技巧)

面试提问时应关注的问题(论述)

①尽量避免提出引导性的问题 ②有意提问一些相互矛盾的问题

③了解应聘者的求职动机 ④所提问题要直截了当,语言简练 ⑤观察他的非语言行为

心理测试包括:人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试

人格测试包括:体格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等.

兴趣测试分为:现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型、艺术型.

能力测试的内容:普通能力倾向测试、特殊职业能力测试、心理运动机能测试

这篇文章的内容到这里就结束了，相信很多同学都在这里学习到很多内容，小编作为大家坚强后盾会在网站不断给大家整理更多相关的考试资讯和试题内容，希望能在大家的备考之路上给大家带来帮助，希望在2019年人力资源管理师考试中能取得自己理想的成绩！