2019年二级人力资源管理师知识点：培训开发2

二级人力资源管理师考试其实并不难，要考的科目相对来说也是轻松的，但是考生在备考期间也要打起十二分的精神全力复习，今天坦途网人力资源管理师考试频道整理分享的是考试重要知识点：培训开发部分，不仅是应付考试，在工作中也是要用到的，来学习吧！

第二节：培训课程设计与资源开发

1、课程设计有特征，微观员工宏观企，企业发展三阶段，初期面向创业者，侧重营销促成长，中期中层管理者，管理能力与观念，成熟期侧重员工，培训文化与态度。P238

2、课程设计三原则，根本任务为需求，基本要求对成人，主要依据新理论，本质目标为开发。P239

3、培训课程要素多，目标、内容定教材，模式策略要评价，组织形式与时间，空间、教师与学员。P240-241

4、教学计划五内容，目标、课程与形式，教学环节排时间。P241-242

5、课程需求度调查，确定调查项目组，收集信息与资料。P242-244

6、课程体系要定位，课程目录三领域，认知领域重知识，情感领域重态度，运动领域重技能，培训性质无层次，知识、技能与思维，观念、心理要开发，培训对象有两类，内部培训指员工，外部培训指客户。P244-245

7、国内教学七步骤，目的、目标看对象，策略、方法定计划，反馈修正看评价。P252

8、教材开发有要求，教材不是教科书，学员需求要切合，多用创新资料包，努力开发活教材，信息资源充分用，视听材料设计好。P259

以上就是坦途网小编今天分享的全部内容了，上半年的考试刚刚结束不久，不管是没有通过的考生还是报考小白，打算报考下半年考试的都要提前进入复习了，考试是要打长久战，相信通过自己的努力一定可以战胜它！现在备考距离2019年下半年的人力资源管理师考试报名时间还早，建议考生多多关注坦途网的分享，获取最新资讯！